موضوع : «ارزيابي عملكرد كاركنان»
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : موضوع شماره سريال : 434520908 تعداد بازديد : 5788 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 28/09/1383 تاريخ انتشار : 28/09/1383 تاريخ ايجاد : 28/09/1383 امتياز 50 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان موضوع | ارزيابي عملكرد كاركنان |
|---|---|
| عنوان انگليسي موضوع | Human Resources Performance Measurement |
| تعريف | ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار ميگيرد. |
| شرح | شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور كنترل كار كاركنان انجام ميدادند در حالي كه امروزه جنبه راهنمايي و ارشادي اين عمل، اهميت بيشتري يافته است و هدف اصلي از ارزيابي عملكرد اين است كه اطلاعات ضروري درباره نيروهاي شاغل در سازمان جمعآوري گردد و در دسترس مديران قرار گيرد تا آنها بتوانند تصميمات بجا و لازم را در جهت بالا بردن كميت و كيفيت كاركنان اتخاذ نمايند. بنابراين، هدف نهايي از ارزيابي عملكرد، افزايش كارايي و اثربخشي سازمان است نه توبيخ و تنبيه كاركنان ضعيف. |
مطالب مرتبط
- 1. فعاليتهاي مديريت منابع انساني (Human Resource Management Activities)
شرح : مديريت منابع انساني شامل انجام فعاليتهايي است كه داراي مباني، مفاهيم، فرايندها و ابزارهاي متفاوتي هستند تا حدي كه در سازمانهاي بزرگ براي برخي از آنها واحدهاي مستقلي تشكيل ميدهند. با وجود تفاوت ماهي....
- 1. اثربخشي (effectiveness)
تعريف : ميزان تناسب با مقصود ؛ ميزان تأمين مقاصد تعريف شده توسط يك چيز، شخص، محصول يا برنامه يا ميزان پاسخگويي به نيازهاي آنهايي كه از آن تأثير ميپذيرند.
شرح : به بيان ساده، اثربخشي عبارتست از انجام كارهاي درست. سازماني را در نظر بگيريد كه قرار است كتابهاي آموزشي براي گروه سني 3 تا 6 سال توليد كند. اين سازمان مهارت كافي در تمام فرايندهاي توليد كتاب از توليد ....
- 2. كارايي (Efficiency)
تعريف : بيشينه سازي بهره برداري؛ دستيابي به بهترين نتيجه ممكن با استفاده از كمترين ورودي ممكن.
شرح : به بيان ساده، كارايي عبارتست از انجام درست كارها. سازماني را در نظر بگيريد كه قرار است كتابهاي آموزشي براي گروه سني 3 تا 6 سال توليد كند. اين سازمان مهارت كافي در تمام فرايندهاي توليد كتاب از توليد مح....
- 1. ارزيابي عملكرد كاركنان خوشوقتي، آرمين [تمام متن]
چكيده : اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح ميدهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله هستند.
كليدواژه : ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزياب؛ معيارهاي ارزيابي؛ فنون ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزشيابي مشاغل
- 2. اشتباهات مديران منابع انساني جهانديده كاظمپور، مهرداد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به مهمترين اشتباهات مديران منابع انساني و كاركنان در رابطه با مديريت عملكرد ميپردازد و د ر رابطه با پرهيز از اين اشتباهات رايج الگويي ارائه ميكند. اين مقاله سعي دارد، تا بازگو نمايد كه چگونه فرآيند مديريت عملكرد با رويكردي نوين و كاربردي، سازمان را در جهت تشخيص مشكلات عملكردي و در نتيجه ....
كليدواژه : ارزشيابي؛ مديريت عملكرد؛ ارزيابي عملكرد
- 3. اهميت تدوين شاخصها در سيستم ارزيابي اسماعيلي، ايوب |1383 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله موضوع شاخص در ارزيابي عملكرد مورد بررسي قرار ميگيرد و اهميت پرداختن به شاخصهاي فرايندي و سازماني علاوه بر شاخصهاي فردي تشريح ميگردد.
كليدواژه : ارزيابي عملكرد ؛ شاخص فردي ؛ شاخص فرايندي ؛ شاخص سازماني ؛ وزن دهي به شاخص
- 4. 160 نكته در مديريت : توصيههايي براي مديران، سرپرستان و سرگروههايي كه با انسانها در ارتباطند شيرخدا، الهه [تمام متن]
چكيده : يكي از ويژگيهاي دوران معاصر، سرعت و شتابي است كه زندگي و كار به خود گرفته است. براساس ويژگيهاي اين دوره، حتي ادبيات، روزنامهنگاري و اطلاعرساني نيز تغييراتي كرده است. به عبارت ديگر در حوزه داستاننويسي، پس از رمانهاي چند جلدي دهههاي نخست قرن بيستم، شاهد ظهور داستانهاي ميني ماليستي و كوتاه هست....
- 5. مقدمهاي بر مديريت منابع انساني اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه موضوع مديريت منابع انساني را معرفي ميكند و به برخي از تعاريف و همچنين برخي مفاهيم مربوط شامل تاريخچه، فلسفه، اهداف، وظايف، رويكرد و فعاليتها اشاره ميكند.
كليدواژه : مديريت منابع انساني؛ تاريخچه؛ فلسفه؛ مديريت كاركنان؛ امور كاركنان؛ سيستم اطلاعات منابع انساني؛ فلسفه؛ رويكرد؛ اهداف؛ وظايف؛ فعاليتها؛ امور منابع انساني
- 6. چالش هاي سازمانهاي ايراني در مواجهه با نيروهاي دانشگر : راهكارهايي در حوزه مديريت منابع انساني اسماعيلي، ايوب |1387 [تمام متن]
چكيده : امروزه سازمانها شاهد ورود نيروهاي جديدي هستند كه خواسته ها و انتظارات متفاوتي با نسل هاي گذشته نيروهاي كار دارند. اين افراد با نگرش همه جانبه نسبت به موضوعات پيرامون سعي دارند تا با دانش و اندوخته خود سراغ راه حل منطقي مسائل و موضوعات سازماني بروند. نيروهاي دانشگاهي كه به سبب دستيابي اطلاعات و انگيز....
كليدواژه : نيروهاي دانشگر ؛ مديريت نيروي دانشگر ؛ مديريت بر مديريت ناپذير ؛ مديريت منابع انساني نيرو هاي دانشگر ؛ Knowledge Worker
- 1. راهنماي كاربردي ارزيابي عملكرد دستگاههاي اجراييحاجي جباري، عليرضا ، 1386
- 2. مجموعه قوانين و مقررات كار و تأمين اجتماعي ، 1382
- 1. مؤسسه كار و تأمين اجتماعيفارسي
- 1. كارشناس و مشاور امور 5sمجيد رضاقلي |كارشناسي مهندسي صنايع توليد صنعتي
- 2. مدير يت: منابع انساني- اداري- اجرائي- فروش - روابط عموميعباس يوسف وند |كارشناسي مديريت دولتي
- 3. منابع انساني صنايعشهرام كريمي |كارشناسي مهندسي صنايع تحليل سيستمها
- 1. انجام پروژه هاي پيمايشي در حوزه علوم انسانيپژوهش مصطفي قاسمي كارشناسي ارشد
- 2. كارشناس و مشاور امور 5sمهندسي صنايع توليد صنعتي مجيد رضاقلي كارشناسي
- 3. اميد حائري - مشاور توسعه سيستمهاي مديريتيمهندسي صنايع مهندسي صنايع اميد حائري كارشناسي ارشد
- 4. سهراب برفروشانمهندسي صنايع توليد صنعتي سهراب برفروشان كارشناسي
- 5. منابع انساني صنايعمهندسي صنايع تحليل سيستمها شهرام كريمي كارشناسي
- 6. مجيد اميدوار - مجري و مشاور طرحهاي پشتيباني و توسعه مديريت - مشاور برنامه ريزي استراتژيك (Madjid Omidvar)مهندسي صنايع مهندسي صنايع مجيد اميدوار كارشناسي ارشد
- 7. مدير اجرايي و مشاور در امور سازمان و مديريتمهندسي كشاورزي آرمين خوشوقتي Armin Khoshvaghti كارشناسي
- 1. عشق و موفقيتSarnoff, David
- 2. گفتار و رفتارامام علي (ع)
- 3. كار به كاردان سپارعنصر المعالي
- 4. كاركنان قربانيپيترز
- 1. مديريت در هزاره سوم :اصول و مباني مديريت در هزاره سوم(آنچه بايد به عنوان يك مدير بدانيد)1386 | http://blogfa53.blogfa.com
- 2. افروزان :راهنماي مديران ( آنچه يك مدير بايد بداند ) | http://rak.blogfa.com/
- 3. مشاوره و آموزش سيستمهاي مديريت (كيفيت-محيط زيست- ايمني و بهداشت شغلي)-ISO9001,ISO14001,OHSAS18001-EFQM-IMS-و ... :سيستمهاي مديريت1385 | http://www.amini1386.blogfa.com
- 4. وبلاگ دانشجويان پيام نور واحد پاكدشت :دانشگاه پيام نورخرداد 1385 | http://pakdasht-pnu.blogfa.com
- 1. بررسي تطبيقي مدلAHP با مدل TOPSIS در ارزيابي عملكرد مديران با اسفاده از مهارتهاي فني، ادراكي و انسانيفردي آذر، عليرضا |كارشناسي ارشد |1380
