موضوع : «طراحي شغل»
| نوع مطلب : موضوع شماره سريال : 432843940 تعداد بازديد : 5689 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 28/09/1383 تاريخ انتشار : 28/09/1383 تاريخ ايجاد : 28/09/1383 امتياز 0 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان موضوع | طراحي شغل |
|---|---|
| عنوان انگليسي موضوع | Job Design |
| تعريف | طراحي شغل عبارت است از تعريف روشي كه يك كار بايد انجام شود و فعاليتهايي كه در يك شغل مفروض مورد نياز است. در تعريف ديگر، طراحي شغل عبارت است از تعيين و در كنار هم قرار دادن وظايفي كه به صورت يك واحد كاري ميتواند توسط فردي با مهارتهاي خاصي انجام گيرد و پاسخگوي بخشي از نياز سازمان باشد. طراحي مجدد شغل عبارت است از تغيير فعاليتها يا روش كار مربوط به يك شغل موجود. |
|
|
|
مطالب مرتبط
- 1. فعاليتهاي مديريت منابع انساني (Human Resource Management Activities)
شرح : مديريت منابع انساني شامل انجام فعاليتهايي است كه داراي مباني، مفاهيم، فرايندها و ابزارهاي متفاوتي هستند تا حدي كه در سازمانهاي بزرگ براي برخي از آنها واحدهاي مستقلي تشكيل ميدهند. با وجود تفاوت ماهي....
- 1. 160 نكته در مديريت : توصيههايي براي مديران، سرپرستان و سرگروههايي كه با انسانها در ارتباطند شيرخدا، الهه [تمام متن]
چكيده : يكي از ويژگيهاي دوران معاصر، سرعت و شتابي است كه زندگي و كار به خود گرفته است. براساس ويژگيهاي اين دوره، حتي ادبيات، روزنامهنگاري و اطلاعرساني نيز تغييراتي كرده است. به عبارت ديگر در حوزه داستاننويسي، پس از رمانهاي چند جلدي دهههاي نخست قرن بيستم، شاهد ظهور داستانهاي ميني ماليستي و كوتاه هست....
- 2. ارزيابي عملكرد كاركنان خوشوقتي، آرمين [تمام متن]
چكيده : اين مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح ميدهد. معيارهاي ارزيابي عملكرد، ارتباط بين ارزيابي عملكرد با ارزشيابي مشاغل و حقوق و مزايا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصيات شخصيتي ارزياب و ساير نكات و جزئيات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث اين مقاله هستند.
كليدواژه : ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزياب؛ معيارهاي ارزيابي؛ فنون ارزيابي عملكرد كاركنان؛ ارزشيابي مشاغل
- 3. اشتباهات مديران منابع انساني جهانديده كاظمپور، مهرداد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به مهمترين اشتباهات مديران منابع انساني و كاركنان در رابطه با مديريت عملكرد ميپردازد و د ر رابطه با پرهيز از اين اشتباهات رايج الگويي ارائه ميكند. اين مقاله سعي دارد، تا بازگو نمايد كه چگونه فرآيند مديريت عملكرد با رويكردي نوين و كاربردي، سازمان را در جهت تشخيص مشكلات عملكردي و در نتيجه ....
كليدواژه : ارزشيابي؛ مديريت عملكرد؛ ارزيابي عملكرد
- 4. مسير شغلي خود را انتخاب كنيد [تمام متن]
چكيده : شناخت مهارتهاي قابل انتقال يك قدم اساسي در برنامهريزي شغلي است. مقاله حاضر توضيح ميدهد كه اين مهارتها چه هستند و كمكهايي را براي تشخيص و افزايش ميزان مهارتها و استفاده از آنها در به دست آوردن يك موقعيت شغلي مناسب ارائه مينمايد. انواع مهارتها، شامل مهارتهاي فني، مهارتهاي اكتسابي و مهارتهاي قابل ا....
كليدواژه : مسير شغلي؛ مهارت؛ مهارتهاي قابل انتقال؛ برنامهريزي شغلي
- 5. مقدمهاي بر مديريت منابع انساني اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه موضوع مديريت منابع انساني را معرفي ميكند و به برخي از تعاريف و همچنين برخي مفاهيم مربوط شامل تاريخچه، فلسفه، اهداف، وظايف، رويكرد و فعاليتها اشاره ميكند.
كليدواژه : مديريت منابع انساني؛ تاريخچه؛ فلسفه؛ مديريت كاركنان؛ امور كاركنان؛ سيستم اطلاعات منابع انساني؛ فلسفه؛ رويكرد؛ اهداف؛ وظايف؛ فعاليتها؛ امور منابع انساني
- 1. مؤسسه كار و تأمين اجتماعيفارسي
- 1. مدير توليدبهمن صمدي |كارشناسي ارشد مديريت صنعتي مالي
- 2. منابع انساني صنايعشهرام كريمي |كارشناسي مهندسي صنايع تحليل سيستمها
- 3. مشاوره در خصوص كليه زمينه هاي مرتبط با مديريت ومهندسي صنايع نياكان رحيم پور |كارشناسي مهنسي صنايع تكنولوژي صنعتي
- 1. مدير توليدمديريت صنعتي مالي بهمن صمدي كارشناسي ارشد
- 2. منابع انساني صنايعمهندسي صنايع تحليل سيستمها شهرام كريمي كارشناسي
- 3. مشاوره در خصوص كليه زمينه هاي مرتبط با مديريت ومهندسي صنايع مهنسي صنايع تكنولوژي صنعتي نياكان رحيم پور كارشناسي
- 1. كاركنان قربانيپيترز
- 2. كار به كاردان سپارعنصر المعالي
- 1. شركت توسعه خدمات مديريت بهارسال تأسيس1383
- 2. مشاوران راهبرد انديشسال تأسيس1385
