موضوع : «مديريت پروژه»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : موضوع شماره سريال : 429862665 تعداد بازديد : 7069 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 03/02/1384 تاريخ انتشار : 03/02/1384 تاريخ ايجاد : 03/02/1384 امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان موضوع | مديريت پروژه |
|---|---|
| عنوان انگليسي موضوع | Project Management |
| تعريف | شيوههاي مديريت معطوف به مديريت پروژهها شامل برنامهريزي، پيادهسازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاهمدت. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. كنترل پروژه (Project Control)
تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليتهاي پروژه.
- 1. انواع مديريت (Types of Management)
- 2. پروژه (Project)
تعريف : كاري موقت داراي تاريخ شروع و پايان مشخص با اهداف و تخصيص منابع مشخص براي توليد محصول يا خدمتي منحصربفرد و متفاوت از ديگر وظايف سازمان.
- 1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.
كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه
- 1. راهنماي گستره دانش مديريت پروژه PMBOK 2004 PMI ، 1385
- 2. هندبوك مديريت پروژه (The project manager's emergency kit)كلايم، رالف. ال. ، 1384
- 3. استانداردهاي ايزو 10006 و ايزو 10007 ، 1387
- 4. استاندارد عملي مديريت ريسك پروژه (Practice Standard for Project Risk Management)انجمن مديريت پروژه آمريكا ، 1388
- 5. مديريت ريسك پروژه با استفاده از Pertmaster (Project Risk Management using Pertmaster)روزبهي، صادق؛ جدا، خديجه ، 1387
- 1. The Iranian Project Management Referenceفارسي
- 2. سايت انستيتو مديريت اوكفارسي
- 1. اولين كنفرانس بين المللي مديريت استراتژيك پروژه هاتاريخ خبر8/11/1386
- 2. چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر5/4/87
- 3. سومين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر4/5/1385
- 1. مهندسي صنايع (تحليل سيستمها)ميلاد شاهوردي |كارشناسي مهندسي صنايع (تحليل سيستمها)
- 2. مهندسي صنايع گرايش برنامه ريزي و تحليل سيستمهامريم بهرامي |كارشناسي مهندسي صنايع گرايش برنامه ريزي و تحليل سيستمها
- 3. كارشناس كنترل پروژهرضا اميني پناه |كارشناسي مهندسي صنايع تحليل سيستم ها
- 4. مشاور مديريت پروژهاحسان صادقي |كارشناسي مهندسي صنايع برنامه ريزي و تحليل سيستم ها
- 5. برنامه ريزي توليد يا كنترل پروژهمجيد دماوندي |كارشناسي مهندسي صنايع توليد صنعتي
- 6. طراح و مشاور جهت طراحي محصول ، بسته بندي ، دكوراسيون و . . . پرديس بهمني |كارشناسي ارشد صنايع دستي طرح و توليد
- 7. مديريت بازرگاني فناوري اطلاعاتحسين نجفي |كارشناسي مديريت بازرگاني
- 1. كارشناس كنترل پروژهمهندسي صنايع تحليل سيستم ها رضا اميني پناه كارشناسي
- 2. كنترل پروژه و سيستممديريت پروژه فراگير ( EPM)مديريت صنعتي علي شهبا كارشناسي
- 3. طراح و مشاور مديريت طراحي و توليد محصولطراحي صنعتي طراحي محصول فرامرز محمدي نژاد كارشناسي ارشد
- 4. برنامه ريزي توليد يا كنترل پروژهمهندسي صنايع توليد صنعتي مجيد دماوندي كارشناسي
- 5. طراح و مشاور جهت طراحي محصول ، بسته بندي ، دكوراسيون و . . . صنايع دستي طرح و توليد پرديس بهمني كارشناسي ارشد
- 6. مشاور در زمينه مباحث مهندسي صنايع و بررسي اقتصادي و توجيهي طرحهاي صنعتي، خدماتي، معدني و كشاورزي (راه اندازي خطوط مختلف توليد و موارد مربوط به آن براي كارخانجات مختلف توليدي -اجراي سيستمهاي تضمين كيفيمهندسي صنايع توليد صنعتي هومن رستمي كارشناسي
- 7. اميد حائري - مشاور توسعه سيستمهاي مديريتيمهندسي صنايع مهندسي صنايع اميد حائري كارشناسي ارشد
- 1. راز پيشرفتتواين، مارك
- 2. سريع ، ارزان ، صحيح
- 3. تعريف شكستامام علي عليهالسلام
- 1. شركت مشاوره و مهندسي انديشه وران (avec)سال تأسيس1377
- 2. شركت مهندسي بهبود سيستم بيرجند (سهامي خاص)سال تأسيس1384
- 1. فصلنامه مديريت پروژهسال شروع انتشار :1384
- 1. دورههاي آموزشي نرم افزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)
- 2. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
- 3. برنامه ريزي كاربردي پروژهمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه دوره، مي توانيد به سايت انستيتو مديريت اوك (AIM) به آدرس: http://aim.avec.ir مراجعه نماييد.
- 1. صندوقچه صنايع1383 | http://industrialark.persianblog.com
- 2. ميز كار مهدي فرهنگيان :مهندسي صنايع و كنترل پروژه1386 | http://www.mehdifarhangian.blogfa.com
- 3. مشاوره و آموزش سيستمهاي مديريت (كيفيت-محيط زيست- ايمني و بهداشت شغلي)-ISO9001,ISO14001,OHSAS18001-EFQM-IMS-و ... :سيستمهاي مديريت1385 | http://www.amini1386.blogfa.com
- 1. بررسي نظام مديريت كيفيت در پروژه ها و پيشنهاد الگويي براي بكارگيري در اجراي طرحهاي عمراني در ايران ( با تمركز بر سدهاي بزرگ در دست احداث )رياحي؛ اميدرضا |كارشناسي ارشد |1384
- 1.
به نظر بنده اگر اطلاعاتي بيشتري در اين خصوص ارائه ميشد مي توانست مفيد تر واقع شود
چرا كه ميبايست مفهوم واقعي آن را بشكافيم تا براي خواننده قابل درك باشد. در اينجا فقط يك تعريف كوتاهي ارائه شده است.
پاسخ سايت : بيشتر مطالب سايت راهكار مديريت داراي مطالب مرتبط هستند. اين مطالب در ادامه هر مطلب به صورت دسته بندي شده ارائه مي شوند. متأسفانه بعضي از كاربران سايت به اين موضوع توجه نمي كنند.
