راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا

اون 20 دقيقه :: كاريكاتور و تصوير در راهكار مديريتhttp://www.mgtsolution.com/olib/403150245.aspx

اون 20 دقيقه دقیقه كاريكاتور کاريکاتور كاریكاتور کاریکاتور و تصوير تصویر در راهكار راهکار مديريت مدیریت كاريكاتورها کاريکاتورها كاریكاتورها کاریکاتورها تصاوير تصاویر مرتبط با مهندسي مهندسی صنايع صنایع caricatures caricature

 
راهكار مديريت مهندسي صنايع نقشه سايت
كاريكاتور و تصوير

كاريكاتور و تصوير : «اون 20 دقيقه»

کاریکاتورهای مدیریتی

حکایت های مدیریتی

جملات برگزیده مدیریتی

لطیفه های مدیریتی

مسابقه های مدیریتی

عنواناون 20 دقيقه
كليدواژه‌هاحقوق و دستمزد ؛ ايمني و بهداشت كاركنان ؛ رفاه كاركنان ؛ حق الزحمه ؛ كارانه ؛ اضافه كار ؛ مزاياي كاركنان
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري


اون 20 دقيقه

كليدواژه‌ها : حقوق و دستمزد ؛ ايمني و بهداشت كاركنان ؛ رفاه كاركنان ؛ حق الزحمه ؛ كارانه ؛ اضافه كار ؛ مزاياي كاركنان
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

عضو سایت شوید

مطلب منتشر کنید

همه مطالب

خدمات سایت

پرسشهای متداول

با ما تماس بگیرید

 

مطالب مرتبط

  •  1. ارزشيابي مشاغل (Job Evaluation)

    تعريف : ارزشيابي مشاغل تعيين ارزش نسبي مشاغل يك سازمان است با توجه به عوامل كلي تشكيل‌دهنده شغل به منظور پرداخت حقوق مساوي در ازاي كار مساوي و در شرايط مساوي.

    شرح : يكي از بزرگترين مشكلات مديران در محيط‌هاي كاري، عدم تعادل بين حقوق و دستمزدها و فقدان ضابطه صحيح براي تعيين ارزش واقعي مشاغل است. هميشه حقوق و دستمزد بزرگترين و مؤثرترين عامل انگيزه كاري براي كاركنان ....

  •  2. بهداشت و ايمني كاركنان

    شرح : استفاده مطلوب از نيروي كار افراد وقتي امكان‌پذير است كه كاركنان از سلامت كامل برخوردار بوده و از خطر ابتلا به بيماري يا هر نوع حوادث در محيط كار بدور باشند. معمولاً سازمان‌ها براي ارائه خدمات درماني و....

  •  3. پاداش كاركنان

    شرح : به جبران زحمتي كه فرد در سازمان متحمل مي‌شود، در ازاي وقت و نيرويي كه او در سازمان و به خاطر نيل به اهداف سازمان صرف مي‌كند، و به تلافي خلاقيت و ابتكارات وي براي يافتن و به كارگيري رويه‌ها و روشهاي كا....

  •  4. حقوق و دستمزد كاركنان

    شرح : به كاركنان به جبران كاري كه در سازمان انجام مي‌دهند حقوق و دستمزد پرداخت مي‌شود. ارزش نسبي مشاغل مختلف در سازمان، ارزش نسبي كاركنان، سطح حقوق و دستمزدهاي رايج، نقش اتحاديه و سنديكاها، اوضاع اقتصادي، ....

  •  1. 

    از شما بابت اين مطلب متشكرم.اگر ميخواهيد كارمند وفادار داشته باشيد بايد ضمن پرداخت حقوق ومزاياي او در شرايط خاص نيز از او دلجويي كرده وپاداش كار مثبت اورا سريعاپرداخت نماييد.

  •  2. 

    به نظر بنده كار اين مدير بسيار به جا و شايسته بود يك كارمند خوب بايد تمام انرژي اش را براي مدت 30سال طوري برنامه ريزي و تقسيم نمايد كه از لحاظ قواي بدني اول استخدامش با اواخر كاريش درآن سازمان هيچ فرقي نكند.

  •  3. 

    بايد توجه نمود كه مديران گاها نمي توانند با پرداخت به كارمندان بعلت موانعي مانند كمبود بودجه و يا قانون از كارمندان خود قدر داني كنند اما حداقل اين امر با تشكر زباني امكان پذير است .به اميد هاي بهتر

  •  4. 

    پيام تلخ وواقعي ازدنياي بعضي مديران-عدم حمايت قانون ازكاركنان كه آنهاراواداربه پذيرش اين قوانين ظالمانه مي كند

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
انتشار كاريكاتور و تصوير

با ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد

خبرنامه راهکار مدیریت

برای اشتراک در خبرنامه راهکار مدیریت نشانی پست الکترونیک خود را وارد کنید:

Google Groups

بازدید از این گروه


راهكار مديريت 88-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.