كاريكاتور و تصوير : «اون 20 دقيقه»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : كاريكاتور و تصوير شماره سريال : 403150245 تعداد بازديد : 17038 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 15/05/1388 تاريخ انتشار : 15/05/1388 تاريخ ايجاد : 15/05/1388 امتياز 100 از 100 (3 امتيازدهنده) |
| عنوان | اون 20 دقيقه |
|---|---|
| كليدواژهها | حقوق و دستمزد ؛ ايمني و بهداشت كاركنان ؛ رفاه كاركنان ؛ حق الزحمه ؛ كارانه ؛ اضافه كار ؛ مزاياي كاركنان |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
اون 20 دقيقه
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. ارزشيابي مشاغل (Job Evaluation)
تعريف : ارزشيابي مشاغل تعيين ارزش نسبي مشاغل يك سازمان است با توجه به عوامل كلي تشكيلدهنده شغل به منظور پرداخت حقوق مساوي در ازاي كار مساوي و در شرايط مساوي.
شرح : يكي از بزرگترين مشكلات مديران در محيطهاي كاري، عدم تعادل بين حقوق و دستمزدها و فقدان ضابطه صحيح براي تعيين ارزش واقعي مشاغل است. هميشه حقوق و دستمزد بزرگترين و مؤثرترين عامل انگيزه كاري براي كاركنان ....
- 2. بهداشت و ايمني كاركنان
شرح : استفاده مطلوب از نيروي كار افراد وقتي امكانپذير است كه كاركنان از سلامت كامل برخوردار بوده و از خطر ابتلا به بيماري يا هر نوع حوادث در محيط كار بدور باشند. معمولاً سازمانها براي ارائه خدمات درماني و....
- 3. پاداش كاركنان
شرح : به جبران زحمتي كه فرد در سازمان متحمل ميشود، در ازاي وقت و نيرويي كه او در سازمان و به خاطر نيل به اهداف سازمان صرف ميكند، و به تلافي خلاقيت و ابتكارات وي براي يافتن و به كارگيري رويهها و روشهاي كا....
- 4. حقوق و دستمزد كاركنان
شرح : به كاركنان به جبران كاري كه در سازمان انجام ميدهند حقوق و دستمزد پرداخت ميشود. ارزش نسبي مشاغل مختلف در سازمان، ارزش نسبي كاركنان، سطح حقوق و دستمزدهاي رايج، نقش اتحاديه و سنديكاها، اوضاع اقتصادي، ....
- 1.
از شما بابت اين مطلب متشكرم.اگر ميخواهيد كارمند وفادار داشته باشيد بايد ضمن پرداخت حقوق ومزاياي او در شرايط خاص نيز از او دلجويي كرده وپاداش كار مثبت اورا سريعاپرداخت نماييد.
- 2.
به نظر بنده كار اين مدير بسيار به جا و شايسته بود يك كارمند خوب بايد تمام انرژي اش را براي مدت 30سال طوري برنامه ريزي و تقسيم نمايد كه از لحاظ قواي بدني اول استخدامش با اواخر كاريش درآن سازمان هيچ فرقي نكند.
- 3.
بايد توجه نمود كه مديران گاها نمي توانند با پرداخت به كارمندان بعلت موانعي مانند كمبود بودجه و يا قانون از كارمندان خود قدر داني كنند اما حداقل اين امر با تشكر زباني امكان پذير است .به اميد هاي بهتر
- 4.
پيام تلخ وواقعي ازدنياي بعضي مديران-عدم حمايت قانون ازكاركنان كه آنهاراواداربه پذيرش اين قوانين ظالمانه مي كند
- 5.
اين موضوع بسيار زيبا بود و واقعيت شركتهاي دولتي هست هر كي بيشتر كار بيشتري رو بهش محول مي كنن و كمترين پاداشي نداره
- 6.
روش كار در ايرانه! كي به كي است هزاران آدم دارن اينجوري تلف ميشن...
- 7.
خيلي متشكرم من كه خيلي خوشم اومد اميدوارم بهترازاين بتوانيدعمل كنيد. واقعا" خسته نباشيد
- 8.
man jaye un modir bodam 1mah hoghoghesho ghat mikardam ke adam sheo beghole dostan harki kam kar kone kam eshtebah mikone kasiam ke kam eshtebah lone nemonassssssssssssssssssssssss
- 9.
به نظر من اينجور كار كردن در ايران يا وجود نداره يا خيلي كمه كه حالا مدير بخواهد نگران كارمندشم باشه يا نباشه .
ارزيابي و نظردهي
انتشار كاريكاتور و تصويربا ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد