راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
وبلاگ

وبلاگ : «گروه فروش 52511»

عنوانگروه فروش 52511
زيرعنوانوبلاگ جامع بازاريابي،فروش،مديريت،موفقيت،كارآفريني و تبليغات
وبلاگ نويسمحمد افشار
سال راه‌اندازي15/10/88
شرح

بانك مقالات بازاريابي،فروش،موفقيت،مديريت،كارآفريني و تبليغات

كليدواژهبازاريابي،فروش،موفقيت،مديريت،كارآفريني ، تبليغات
توضيحوبلاگ گروه فروش 52511 وبلاگي است آموزشي،پژوهشي و تجاري كه در زمينه بازاريابي،فروش،مديريت،موفقيت،كارآفريني و تبليغات و ساير موضوعات مرتبط مقالات مفيد و ارزشمندي را گردآوري،تهيه،تنظيم،ترجمه و تدوين مي كند تا مورد استفاده علاقه مندان اين مباحث و موضوعات قرار گيرد اميدواريم ما را در ادامه اين راه با نظرات و راهنمايي هاي ارزشمند خود حمايت كنيد.
آدرس وبلاگhttp://www.52511.mihanblog.com
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي وبلاگ

مشخصات وبلاگ خود را بصورت رايگان ثبت كنيد و آن را در معرض ديد بازديدكنندگان سايت قرار دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

7
بهمن

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

14-15
بهمن

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

21-22
بهمن

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

5-6
اسفند

آشنایی با قانون کار

5-6
اسفند

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

5
اسفند

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

6
اسفند

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

-
-

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.