راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «تحليل بازگشت سرمايه در آموزش ROI»

عنوان

تحليل بازگشت سرمايه در آموزش ROI

شرح

جهان امروز، جهان تغيير و تحول است. بندرت روزي بدون نوآوري در جهان اقتصاد‌، تغيير در توليد يا وضعيت خدمات مي‌گذرد. در چنين شرايطي بيشتر سازمان‌ها به دنبال راه‌حلي براي تطبيق با اين شرايط هستند‌.

راه حلي كه توسط بيشتر صاحب‌نظران عنوان شده، آموزش و بهسازي منابع انساني است. از لحاظ علمي نيز فشارهاي فرهنگي‌، اجتماعي، تكنولوژيك، اقتصادي و سياسي با هم تركيب شده اند تا سازمان ها را مجبور كنند به پتانسيل‌هاي اساسي به طور كل و به آموزش به طور خاص توجه بيشتري داشته باشند.

با توجه به مباحث فوق غالب سازمان‌ها و موسسات پيشرو، بيش از پيش توجه خود را به دوره‌هاي آموزشي به منظور بهسازي منابع انساني خويش معطوف داشته‌اند.

اما در حالي كه اهميت و ضرورت طراحي و اجراي آموزش‌هاي حين كار در سازمان‌ها به صورت يك امر طبيعي درآمده است و همگان بر آن اتفاق نظر دارند، آنچه در طراحي و اجراي آموزش اهميت فوق‌العاده‌اي پيدا مي‌كند، ارزيابي اثربخشي اين نوع آموزش‌هاست كه بتوان ازنتايج به دست آمده، آموزش‌هاي تكميلي و جهت داري را طراحي كرد.

تعيين دقيق اثرات و نتايج يك دوره آموزشي بر شركت كنندگان و تعيين دقيق نحوه عملكرد آنها در بازگشت به محل كار خود در سازمان، فرايندي است پيچيده و مشكل و گاه مبتني بر قضاوت‌هاي ذهني كساني است كه هر چند در تهيه و اجراي ظاهراً موفقيت آميز يك دوره آموزشي كوشش بسيار به عمل مي آورند، اما كمتر به آثار و نتايج عملي دوره آموزشي توجه دارند.

ضرورت ارزيابي اثربخشي آموزش

يك برنامه فعاليت آموزشي تنها زماني مي‌تواند ارزشمندي خود را توجيه كند كه شواهد قابل اطمينان و معتبري در مورد تاثير آموزش بر بهبود رفتار و عملكرد شركت كنندگان و بالطبع منافع سازماني عرضه كند. اين امر به جنبه مهمي از آموزش و ارزشيابي آموزش اشاره دارد كه معمولاً از آن با عنوان « اثربخشي آموزش» يا « ارزيابي اثربخشي آموزش» ياد مي‌شود.

سالانه سازمان‌ها مبالغ هنگفتي را براي آموزش مهارت‌هاي خاص صرف مي‌كنند. بدون اينكه اثربخشي آنها به طور مطلوب اندازه گيري شود يا سيستم بازخورد مناسبي در سازمان وجود داشته باشد. متاسفانه در بسياري از موارد سيستم اثر بخشي اصلاً وجود ندارد يا بسيار پراكنده و بي نظم است.

از سوي ديگر هر گونه بي توجهي و سهل انگاري در ارزشيابي دوره‌هاي آموزشي موجب خواهد شد كه آن دوره‌ها به صورت اقدامي تفنني براي كاركنان و يا تلاش براي استفاده از مزاياي آن درآيد. از طريق تعيين ميزان اثربخشي عمليات و مداخلات آموزشي مي توان قضاوت كرد كه عملكرد برنامه آموزشي تا چه اندازه مطلوبيت دارد وتا چه اندازه بايد بهبود يابد. اما به طور كلي دلايل تعيين اثربخشي برنامه‌هاي آموزشي عبارتند از:

تعيين بازده آموزش

ارتقاي كيفيت آموزش

توسعه اعتماد جمعي

ارتقا دانش و مهارت فراگيران در زمينه محاسبه سطح بازگشت سرمايه Return On Investment آموزش‌ها به گونه اي است كه پس از گذراندن اين دوره قادر خواهيد بود سرمايه‌گذاري سازمان در خصوص هر دوره آموزشي اي را تحليل نموده و منافع بدست آمده از آن را در مقايسه با هزينه‌ها ارزيابي نمائيد.

رئوس مطالب

مفهوم نرخ بازگشت سرمايه

دلايل توجه به محاسبه ROI

پيچيدگي هاي محاسبه ROI

متدولوژي و مكانيزم هاي اجرايي محاسبه ROI

نحوه برنامه ريزي محاسبه ROI

نحوه تعيين دوره هاي آموزشي جهت محاسبه ROI

تعيين شاخص هاي اندازه گيري دوره هاي آموزشي جهت محاسبه ROI

نحوه محاسبه ROI

نحوه تحليل ROI

تدوين گزارش ROI

ارتباط نرخ بازگشت سرمايه با استاندارد

کلیدواژه

دوره آموزشي مديريت ؛ تحليل بازگشت سرمايه ؛ تحليل بازگشت سرمايه

مدت و زمانبندي

15 اسفند 94

به مدت يك روز (8 ساعت)

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

2،500،000 ريال

برگزار كننده

imq academy

تلفن88529400
صفحه وبhttp://imqacademy.com/course/display/1138
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.