راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «طراحي و استقرار دفاتر مديريت پروژه (PMO) »

عنوان

طراحي و استقرار دفاتر مديريت پروژه (PMO)

شرح

امروزه بسياري از سازمان‌ها، از ساختارهاي پروژه‌اي براي انجام امور خود بهره مي‌گيرند. مهمترين عامل كليدي موفقيت اين سازمان‌ها، مديريت صحيح پروژه‌ها و طرح‌ها است. طراحي و استقرار دفاتر مديريت پروژه (PMO) عمده‌ترين مكانيزمي است كه در اين خصوص مورد استفاده قرار مي‌گيرد. نقش‌هاي دفاتر مديريت پروژه متنوع و گوناگونند، اما در نهايت ماموريت آنها ايجاد ساز و كار لازم به منظور مديريت يكپارچه طرح‌ها و پروژه‌هاي سازمان‌ها براي تحويل به موقع، باكيفيت و در چارچوب هزينه‌هاي پيش‌بيني شده است.

امروزه سازمان‌ها و شركت‌ها در سراسر دنيا به دنبال يافتن راه‌كارهايي به منظور ايجاد فرآيندهاي منظم و رسمي مديريت پروژه و همچنين نظم‌دهي هر چه بيشتر سازمان خود در انجام پروژه‌هاي جاري در قالب زمان، بودجه و سطح كيفي مورد نياز هستند. اين مهم فقط از طريق انجام فرآيندهاي معمول مديريت پروژه امكان‌پذير است.

بسياري از سازمان‌ها با استفاده از ايجاد و راه‌اندازي دفاتر مديريت پروژه سعي در نظم‌دهي و شكل‌دهي هر چه بيشتر به فرآيندهاي مديريت پروژه خود دارند. شرح وظايف و اهداف متنوع و گوناگوني را مي‌توان بر اساس نيازها و ويژگي‌هاي سازمان از راه‌اندازي و استقرار دفتر مديريت پروژه انتظار داشت. مهم‌ترين انتظاري كه از دفتر مديريت پروژه سازمان مي‌رود ايجاد فرآيندهاي منظم و يكپارچه مديريت پروژه در قالب متدولوژي واحد مديريت پروژه مي‌باشد. كه بسته به حيطه اختيار و دامنه نفوذ فعاليت‌هاي دفتر مديريت پروژه، زمينه‌هاي آموزش مديريت پروژه، مشاوره و هدايت پروژه‌ها، مميزي دوره‌اي نظام مديريت پروژه، گزارش‌دهي، مديريت سبد پروژه‌ها و در نهايت تلاش در جهت رشد و توسعه مديريت پروژه سازمان از جمله ويژگي‌هاي مهم و كليدي آن واحد مي‌باشد.

مخاطبان

- مديران و كارشناسان PMO/PSO

- مديران پروژه هاي سازمانهاي پروژه محور

- مديران و كارشناسان حوزه برنامه‌ريزي استراتژيك در سازمان‌هاي پروژه محور

- كارشناسان فعال در زمينه مديريت پروژه و كنترل پروژه ها

- ساير علاقمندان به مباحث PMO

هدف (ها)

- آشنايي با مفاهيم پايه در ارتباط با PMO

- اشنايي با كاركردهاي PMO

- تشريح ضرورت‌هاي سازماندهي دفتر مديريت پروژه در سازمان‌هاي پروژه محور

- آشنايي با نحوه ايجاد دفتر مديريت پروژه در سازمانها

- تشريح برخي تجارب و آموزه‌هاي طراحي واستقرار PMO

رئوس مطالب

- تعاريف پايه و مفهوم مديريت پروژه سازماني

- چرايي نياز به دفتر مديريت پروژه در سازمانهاي پروژه محور

- مزاياي ايجاد دفتر مديريت پروژه (PMO)

- تعاريف و مفاهيم پايه در ارتباط با PMO

- كاركردهاي عمومي دفتر مديريت پروژه (PMO)

- انواع مدلهاي مفهومي دفتر مديريت پروژه (PMO)

- ايجاد دفتر مديريت پروژه در سازمان هاي پروژه محور (مطالعه موردي)

- چالش¬ها و راهكارهاي ايجاد و پياده سازي دفتر مديريت پروژه

- رهبري تغيير (مديريت تحول ايجاد PMO در سازمانها)

کلیدواژه

طراحي و استقرار دفاتر مديريت پروژه (PMO) ؛ دفتر مديريت پروژه ؛

مدت و زمانبندي

يك روز كامل : 26 آبان

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

245.000 تومان

مدرك پايان دوره

ارائه مدرك به ارزش 8Pdu

برگزار كننده

موسسه مديريت پروژه آريانا

صفحه وبhttp://aryanapm.com/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8 %b2%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%d b%8c%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87/% d8%a2%d8%b1%d8%b4%db%8c%d 9%88/item/3893-%d8%b7%d8%b1%d8%a7% d8%ad%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d8%b3% d8%aa%d9%82%d8%b1%d8%a7%d8%b1-%d8 %af%d9%81%d8%a7%d8%aa%d8%b1-%d 9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa -%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-pmo
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.