راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
پايان‌نامه

پايان‌نامه : «نقش ارگونومي و تأثير آن در مقدار توليد ( مطالعه موردي : شركت فرآورده هاي غذائي گلبهان )»

عنواننقش ارگونومي و تأثير آن در مقدار توليد ( مطالعه موردي : شركت فرآورده هاي غذائي گلبهان )
زبانفارسي
انجام دهندهكارزار جدي وند . رضا
راهنمافقهي فرهمند . ناصر
مشاورايرانزاده . سليمان
سال1379
رشته تحصيليمديريت صنعتي
مقطعكارشناسي ارشد
وضعيت پايان‌نامهدفاع شده
مؤسسه آموزشيدانشگاه آزاد اسلامي واحد تبريز
چكيده پايان‌نامه

مهمترين مباحثي كه در كار پژوهشي حاضر به آنها اشاره شده، به صورت خلاصه ذيلاً ذكر ميشود :

موضوع تحقيق:

موضوع تحقيق حاضر، نقش و رابطه ارگونومي، در تغيير عملكرد توليد است.

هدف تحقيق:

هدف از انجام اين تحقيق، پياده سازي ارگونومي، و يافتن رابطة آن با تغيير عملكرد توليد است.

متغيرهاي تحقيق:

در اين تحقيق، ارگونومي به عنوان متغير مستقل، و عملكرد توليد به عنوان متغير وابسته در نظر گرفته شده است.

فرضيه هاي تحقيق:

فرصيه هاي تحقيق، شامل يك فرضيه اصلي است كه اين فرضيه، به فرضيه هاي فرعي ديگري تقسيم ميشود:

فرضيه اصلي : ارگونومي بر عملكرد توليد تأثير دارد.

فرضيه هاي فرعي :

1-1- ارگونومي بر ميزان كالاي ساخته شده تأثير دارد.

1-2- ارگونومي بر مقدار ضايعات توليد تأثير دارد.

1-3- ارگونومي بر ميزان مرخصي هاي استعلاجي تأثير دارد.

1-4- ارگونومي بر ميزان سوانح شغلي تأثير دارد.

1-5- ارگونومي بر زمان استاندارد توليد تأثير دارد.

1-6- ارگونومي بر ميزان پاداش تأثير دارد.

جامعه آماري :

جامعه آماري مورد پژوهش، شركت فرآورده هاي غذايي گل بهان ميباشد كه از اين جامعه- آماري، دو دورة زماني كنترل و آزمايش در نظر گرفته شده است.

روش تحقيق:

روش تحقيق ، تجربي از نوع مقايسه اي است.

ابزار جمع آوري اطلاعات:

اطلاعات گردآوري شده ، با استفاده از اطلاعات اسنادي بوده است.

يافته هاي تحقيق:

پس از انجام تحقيق حاضر ، كليه فرضيه هاي تحقيق ، طبق آزمون آماري مورد قبول قرار گرفتند.

* * *

در مراحل مختلف تحقيق حاضر، تأثير ارگونومي و وجود رابطة آن با ميزان عملكرد توليد كه يكي از مسائل مهم و بحث بر انگيز محافل مديريت ميباشد، در شركت فرآورده هاي غذايي گل بهان مورد آزمون و كاوش قرار گرفت. شيوه هاي كار به صورتي بود كه براي انجام مستند اين تحقيق، ابتدا داده هاي مورد لزوم براي شاخص ها و فرضيه هاي تحقيق را از دورة كنترل (قبل از پياده سازي ارگونومي)، جمع آوري نموده و سپس داده هاي لازم براي همان شاخصها را از دورة آزمايش ( بعد از پياده سازي ارگونومي )، بدست آورديم؛ سپس با تجزيه و تحليل آنها توانستيم به نتايجي دست يابيم كه اين نتايج، نشان از مؤثر بودن متغير مستقل(ارگونومي) به صورت افزايش كالاي ساخته شده، كاهش ضايعات توليد، كاهش ميزان مرخصي هاي -استعلاجي، كاهش ميزان سوانح شغلي، كاهش زمان استاندارد توليد در نتيجه پياده سازي ارگونومي در ايستگاه هاي چهارگانه مورد تحقيق، است. و نيز تآثير افزايش پاداش در ميزان بهبود عملكرد توليد آشكارتر شد.

كليدواژهارگونومي؛ آنتروپومتري؛ روانشناسي مهندسي؛ فيزيولوژي شغلي؛ بيومكانيك
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. ارگونومي و كاربرد آن كارزار جدي‌وند، رضا |1381 [تمام متن]

    چكيده : ارگونومي يا همان مهندسي فاكتورهاي انساني، علمي تركيبي است كه سعي دارد ابزارها، دستگاه ها، محيط كار و مشاغل را با توجه به توانايي هايي جسمي – فكري و محدوديت ها و علائق انسانها، طراحي نمايد. اين علم با هدف افزايش بهره وري، با عنايت بر سلامتي، ايمني و رفاه انسان در محيط، شكل گرفته است. همچنين اين علم ....

    كليدواژه : ارگونومي؛ آنتروپومتري؛ روانشناسي مهندسي؛ فيزيولوژي شغلي؛ بيومكانيك

  •  1. 

    چگونه ميتوان نتايج اين تحقيق را بدست آورد يا با نويسنده آن تماس برقvار كرد reza_gh_tak@yahoo.com

  •  2. 

    از در ج مقاله علمي شما متشكرم

  •  3. 

    بسيار عالي بود . با تشكر

  •  4. 

    خوب بود تمام متن پايان نامه قابل رويت ميشد

  •  5. 

    ممنون كه ديگران از زحمات خود مطلع مي نماييد .

 

 

ابتداي صفحه
معرفي پايان‌نامه

مشخصات پايان نامه‌هاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را در سايت ثبت كنيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.