راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
كاريكاتور و تصوير

كاريكاتور و تصوير : «نردبان را سنگين نكنيد»

عنواننردبان را سنگين نكنيد
فرستندهراهكار مديريت
نويسنده شرحاميدوار، مجيد
كليدواژه‌هارسميت ؛ قواعد دست و پاگير سازماني ؛ موج مديريتي ؛ روشها و تكنيكهاي مديريت سازماني
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

نردبان را سنگين نكنيد

فرستنده :راهكار مديريت
نويسنده شرح : اميدوار، مجيد
كليدواژه‌ها : رسميت ؛ قواعد دست و پاگير سازماني ؛ موج مديريتي ؛ روشها و تكنيكهاي مديريت سازماني

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:


مدیکاتور
همه كاريكاتورها
کانال تلگرام


شرح تصوير

پيتر دراكر مي‌گويد بسياري از آنچه ما مديريت مي‌ناميم دشوار كردن كار افراد است.

اين تصوير، گفته دراكر را نمايش مي‌دهد. مديراني هستند كه دوست دارند سازمان را به روش‌ها و تكنيك‌هاي مختلف مديريتي مجهز كنند با اين هدف كه مديريت بهتري انجام دهند يا شايد هم خودي نشان دهند بدون اينكه در نظر داشته باشند كه چه هزينه‌هايي به سازمان تحميل خواهند كرد و چه منابع و فرصت‌هايي را نابود خواهند كرد. اين مديران عاشق موج‌هاي مديريتي هستند تا بر آن‌ها سوار شوند و اهداف خود را دنبال كنند.

نردبان كار سازمان را خود را تنها به آن ابزار و تكنيك‌هاي مديريتي مجهز كنيد كه آن را به نردبان مؤثرتري تبديل كند نه اينكه آن را غيرقابل استفاده كند. براي اين كار بايد ملاحظات مختلفي را در نظر داشته باشيد.

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    بسيار متشكرم

  •  2. 

    بسيار عالي بود چون خودم من با چنين مشكلي روبرو هستم و نميدانم چطور رفتار پرسنل و ارزيابي عملكرد انان را ببدرستي بررسي كنم و بهره وري تيم را بالا ببرم گفته فوق اگر چه بسيار عاليست اما جواب ما را كه اكنون براي راحتي و بهره وري سيستم چگونه تصميم بگيريم به ما نميدهد

  •  3. 

    مرسي از درك مديران لايق

  •  4. 

    استفاده از امكانات در جاهاي نامناسب

  •  5. 

    آقاي مدير ، مديريت مهارت است و به نظر بنده اكتسابي نيست و فقط دانش آن است كه اكتسابي است ولي به كار بستن آن دانش ذاتي است دقيقا مانند شنا كردن است آيا با خواندن كتاب مي توان شنا كردن آموخت؟؟اگر توان اجرايي كردن دانسته هاي خود را نداريد استعفا بهترين راه حل است.

  •  6. 

    درست هست كه مدييت اموزشي هست و ذاتي هم هست

    ولي همه مدير نميشن و از طرفي هم بايد خدمت شما عرض كنم اين ها مكمل هم هستند و هر كئوم جايگاه خودشون رو دارن

  •  7. 

    عالي

 

 

ابتداي صفحه
انتشار كاريكاتور و تصوير

با ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.