راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «موافق نيستم بهترين كار اين است كه آدم توانايهاي خودش را بشناسد و آنها را به كار گيرد تواناي من به ك»

عنوان پيامموافق نيستم بهترين كار اين است كه آدم توانايهاي خودش را بشناسد و آنها را به كار گيرد تواناي من به ك
متن پيام

موافق نيستم

بهترين كار اين است كه آدم توانايهاي خودش را بشناسد و آنها را به كار گيرد تواناي من به كار ي است كه شايد ديگران هم بتوانند شايد نتوانند يعني بعضي ميتوانند مثل من بعضي نميتوانند. و بر عكس هم هست تواناي برخي افراد به كارهاي است كه من نميتوانم و باز برخي كارها را من نميتوانم كه بعضي ديگر هم نميتوانند

نبايد يك فرد اينطور قضاوت كنه كه چون بقيه توانستند من هم بايد نه اصلا موافق نيستم

بقول سعدي كه رهبر ما هم در جلسه دانشگاهيان فرمود

مردي كاري كاري مردي

نه اينكه ما بگيم مردي همه كارها و...

آدرس صفحه/olib/992139429.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

13-14
مهر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

20-21
مهر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

27-28
مهر

آشنایی با قانون کار

4-5
آبان

کارگاه آموزشی بازاریابی و تبلیغات

11-12
آبان

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

11-12
آبان

کارگاه آموزشی مدیریت فروش

-
-

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

-
-

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.