پاياننامه : «بررسي تطبيقي مدلAHP با مدل TOPSIS در ارزيابي عملكرد مديران با اسفاده از مهارتهاي فني، ادراكي و انساني»
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : پاياننامه شماره سريال : 309241033 تعداد بازديد : 2727 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 06/01/1386 تاريخ انتشار : 19/01/1386 تاريخ ايجاد : 06/01/1386 امتياز 50 از 100 (2 امتيازدهنده) |
| عنوان | بررسي تطبيقي مدلAHP با مدل TOPSIS در ارزيابي عملكرد مديران با اسفاده از مهارتهاي فني، ادراكي و انساني |
|---|---|
| زبان | فارسي |
| انجام دهنده | فردي آذر، عليرضا |
| راهنما | آذر، عادل |
| سال | 1380 |
| رشته تحصيلي | مديريت |
| مقطع | كارشناسي ارشد |
| وضعيت پاياننامه | دفاع شده |
| مؤسسه آموزشي | دانشگاه تهران |
| چكيده پاياننامه | با استفاده از دو مدل ياد شده مهارتهاي مدل كتز در تعدادي از مديران شركت ملي گاز اندازه گيري و با همديگر مقايسه گرديده اند. |
| كليدواژه | AHP ؛ TOPSIS؛ ارزيابي عملكرد مديران |
| محل نگهداري | كتابخانه دانشگاه تهران |
مطالب مرتبط
- 1. ارزيابي عملكرد كاركنان (Human Resources Performance Measurement )
تعريف : ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار ميگيرد.
شرح : شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور ك....
- 2. مهارتهاي انساني (Human Skills)
تعريف : توانايي كار با افراد و گروهها و درك و ايجاد انگيزش در آنها.
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. مهارتهاي اين دسته مربوط به روابط انساني است.
- 3. مهارتهاي فكري (Conceptual Skills)
تعريف : توانايي در ايجاد هماهنگي و يكپارچگي تلاشها و فعايتهاي سازمان. توانايي در درك سازمان به عنوان يك كل، درك چگونگي ارتباط اجزاي سازمان با يكديگر و توانايي در پيش بيني اثرات يك تغيير در سازمان. توانايي د....
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. اين دسته از مهارتهاي مديريت با مفاهيم و ايدهها سر و كار دارند.
- 4. مهارتهاي فني (Technical Skills)
تعريف : توانايي در استفاده از دستورالعملها و فنون مربوط و برخورداري از دانش حوزه تخصصي مربوط به مجموعه تحت مديريت.
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. مهارتهاي اين دسته مربوط به چيزهاست.
- 5. مهارتهاي مديريت (Management Skills)
تعريف : تخصص يا توانايي در انجام كارهاي مربوط به مديريت.
شرح : براي اينكه مديران در انجام وظايف مديريت و ايفاي نقشهاي مديريتي موفق باشند بايد داراي برخي مهارتهاي مديريتي باشند. رابرت كتز، استاد دانشگاه و مدير، مهارتهاي مديريتي را در قالب سه دسته تقسيمبندي كرد....
- 1. اهميت تدوين شاخصها در سيستم ارزيابي اسماعيلي، ايوب |1383 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله موضوع شاخص در ارزيابي عملكرد مورد بررسي قرار ميگيرد و اهميت پرداختن به شاخصهاي فرايندي و سازماني علاوه بر شاخصهاي فردي تشريح ميگردد.
كليدواژه : ارزيابي عملكرد ؛ شاخص فردي ؛ شاخص فرايندي ؛ شاخص سازماني ؛ وزن دهي به شاخص
- 1.
خوب
- 2.
خيلي الي
ارزيابي و نظردهي
معرفي پاياننامهمشخصات پايان نامههاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را در سايت ثبت كنيد