راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
حكايت

حكايت : «مرد و دو زنش»

عنوانمرد و دو زنش
نويسنده حكايتراهكار مديريت
نويسنده شرحراهكار مديريت
كليدواژه‌هاپاسخگويي ؛ رضايت ؛ تعادل
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

مرد و دو زنش

نويسنده حكايت : راهكار مديريت
نويسنده شرح : راهكار مديريت
كليدواژه‌ها : پاسخگويي ؛ رضايت ؛ تعادل

متن حكايت

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:

در روزگاران قديم، مرد ميانسالي دو زن داشت. يكي از زنها مسن و ديگري جوان بود. هر يك از زنها، شوهرشان را خيلي دوست داشتند و تمايل داشتند كه او در سني متناسب با آنها به نظر آيد.

پس از گذشت چند سال، موهاي مرد به اصطلاح جوگندمي شد. براي زن جوان اين اتفاق خوشايند نبود زيرا شوهرش را خيلي مسن‌تر از خودش نشان مي‌داد. بنابراين هر شب موهاي مرد را شانه مي‌كرد و موهاي سفيدش را مي‌كَند.

اما سفيد شدن موهاي مرد، زن مسن تر را خوشحال كرده بود زيرا دوست نداشت ديگران او را با مادر شوهرش اشتباه بگيرند. او هر روز صبح موهاي مرد را مرتب مي‌كرد و تا جايي كه مي‌توانست موهاي سياه مرد را مي‌كَند. نتيجه اين شد كه شوهر آن دو زن، بعد از مدت كوتاهي فهميد كاملاً طاس شده است.

صد حکایت مدیریتی
همه حكايتها
کانال تلگرام


شرح حكايت

اگر به همه خواسته‌هاي متفاوت و متناقض اطرافيان خود پاسخ دهيد به زودي خواهد فهميد كه چيزي براي پاسخگويي نخواهيد داشت.

كسي كه اصول و قواعد را براي تأثيرگذاري، خوشايند يا همراهي ديگران زير پا گذارد در نهايت به شرايطي خواهد رسيد كه ديگران در برخورد با او، اصول و قواعد لازم را رعايت نمي‌كنند.

«نه» كلمه‌اي دوحرفي اما يكي از مهمترين كلمات در رهبري، مديريت و رشد شغلي است. يادگيري «نه» گفتن (در مواقع لزوم)، يكي از مهمترين مهارتهاي كاري، سازماني و مديريتي است. نه گفتن به معني نپذيرفتن كار و مسئوليت يا از زير كار در رفتن نيست بلكه روشي براي كنترل داشتن بر كار و زندگي شخصي و تعادل بين آنهاست به گونه‌اي كه هم از عهده وظايف و مسئوليت‌ها به خوبي برآييد و هم رضايت شغلي داشته باشيد.

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    عاااااااااااااالي

  •  2. 

    بسيار مفيد بود

  •  3. 

    اين حكايت ها در ايران تنها براي كتابهاي مديريتي و در حد فرضيه است و به هيچ عنوان در سازمان هاي امروزي جايگاهي ندارد. براي پيشرفت و ارتقاء شغلي بايد تنها كارمندي مطيع و بله قربان گو بود.

  •  4. 

    چرت بود

  •  5. 

    ممنونم، كاملاً درسته سعي مي كنم يادم نره.

  •  6. 

    خيلي ممنون آموزنده بود

  •  7. 

    واقعيت بودوجالب

  •  8. 

    نكات تربيتي اگر بصورت حكايت و داستان بيان شوند بسيار تاثير گذارتر خواهند بود

  •  9. 

    خيلي خوب بود گفتن نه بابد از بچگي آموزش داده شود

  •  10. 

    بسيار عالي

    اگر نكات آموزشي به صورت حكايت بيان شود تاثيرگذاري بيشتري خواهد داشت

  •  11. 

    مرسي عالي بود

  •  12. 

    نه گفتن يعني نپذيرفتن كار پس نميتونه زياد خوب باشه.

  •  13. 

    جالب بود

  •  14. 

    ابن حكايت آدم منافق كه ضد ونقيض تو كارشون زياده آدم هايي كه مي خواهند فقط جاذبه داشته باشند همانطور كه امام علي (ع) ميفرمايند انساني كه سرتاسر جاذبه است منافق است

  •  15. 

    سلام يكي از دوستان گفته بود " اين حكايت ها در ايران تنها براي كتابهاي مديريتي و در حد فرضيه است " در شركتهاي دولتي همه چيزهاي مديريتي در حد فرضيه است اما در شركتهاي خصوصي چطور ؟

 

 

ابتداي صفحه
انتشار حكايت

حكايت‌هاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
آذر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

9
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

10
آذر

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

23-24
آذر

کارگاه آموزشی بازاریابی و تبلیغات

7-8
دی

آشنایی با قانون کار

14
دی

کارگاه آموزشی اصول، فنون و ابزار مصاحبه استخدامی

14-15
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

21-22
دی

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

21
دی

اصول و فنون مذاکرات

28
دی

کارگاه آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان

5
بهمن

آشنایی با طرح طبقه بندی مشاغل

-
-

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

کارگاه آموزشی مدیریت فروش

-
-

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.