راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
مسابقه

مسابقه : «شما چه برداشتي از اين تصوير داريد؟»

عنوان مسابقه

شما چه برداشتي از اين تصوير داريد؟

شماره مسابقه1
شرح مسابقه

برداشت، تفسير و شرح خود را از ابعاد و ديدگاه هاي مختلف درباره تصوير فوق ارائه كنيد و يك عنوان مناسب براي تصوير نام ببريد. به 10 نفر از اعضاي از سايت راهكار مديريت كه بهترين، كاملترين و جامع ترين پاسخ را ارسال كنند جايزه تعلق مي گيرد.

جایزه

به 10 پاسخ دهنده برتر حداكثر 1000000 ريال امتياز غيرنقدي براي استفاده از خدمات سايت راهكار مديريت (به جز درج آگهي) تخصيص داده مي شود.

آخرین تاریخ مجاز برای دریافت پاسخ15/8/87
کلیدواژه

مسابقه تفسير و شرح كاريكاتور مديريتي

لینک شرکت در مسابقه

مهلت شركت در مسابقه پايان يافته است. براي مشاهده نتيجه مسابقه «مطالب مرتبط با مطلب جاري» را ببينيد.

مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : زري صبوري

    جایزه اعطایی : 100000

    پاسخ :

    درست انجام دادن كارها دليل بر صحت و درستي آْن ميتواند نباشد

    ممكن است ساليان سال كار اشتباهي را انجام دهيم و متوجه آن نباشيم

    گاهي اوقات درست نبودن كار يك فرصت است براي رسيدن به جايي كه در فكر آن نبوديم ميتوان خط كشي را عوض كرد و باقي درختهايي را كه ميخواهيم در آينده بكاريم به صورت غير متعارف بگذاريم تا تنوع ايجاد شود

  •  2. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : محمدرضا خوشنويس زاده

    جایزه اعطایی : 500000

    پاسخ :

    هميشه مسائل آنگونه كه ما برنامه ريزي و طراحي كرده ايم دقيق اتفاق نمي افتند

  •  3. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : عباس كبيرسلطاني

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    عدم برنامه ريزي ومحاسبات درازمدت در آخرين پله ترقي از رسيدن به هدف اصلي منحرف شده است

  •  4. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : كريم محمودي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    به نظر مي رسد برنامه ها كاملا آنطور كه پيش بيني شده بود تحقق پيدا نكرده است . البته با توجه به اينكه درخت ها همگي داراي چندين سال عمر هستند و پس از سالها دست اندر كاران متوجه اشكالي شده اند كه از ابتدا ي كار ناشي شده است احتمالا بر اثر تغيير در مديريت با چنين واقعيتي مواجه شده اند.

  •  5. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : ندا گلشن

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    از تئوري و برنامه ريزي تا عمل

    براي انجام هر كاري برنامه ريزي از مهم ترين اقدامات مي باشد اما اجرا و عمل به شيوه ي ديگري انجام مي گيرد و متاسفانه غفلت از كنترل و چك كردن باعث بوجود آمدن درختي بزرگ از مشكلات مي شود در صورتي كه هدف كه رسيدن به برنامه بوده است محقق مي گردد اما نه بدرستي! بطور خلاصه عمل كارايي داشته اما اثر بخشي نداشته است.

  •  6. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : تورج مهديزاده

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    دهقان قضا بسي چو ما كشت و درود-------------غم خوردن بيهوده نميدارد سود

    پر كن قدح مي به كفم در نه زود--------------------تا باز خورم كه بودني ها همه بود

  •  7. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : محسن دهقان

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    توجه به كاليبراسيون

  •  8. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : كاظم عيسي نژاد

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    درخت هاي تنومند شده را نبايد به جابجايي وادار كرد

    درختها را قبل از تولد و نهال شدن مي توان به نظم در آورد

  •  9. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : هادي شريف زاده

    جایزه اعطایی : 300000

    پاسخ :

    با درود!

    برنامه‌ريزي براي موجودات زنده فرمول‌پذير نيست يا به عبارت بهتر فرمول مخصوص به خود را دارد.

    مديران و برنامه‌ريزان در هر لحظه بايد آماده‌ي تغييرات «ناخواسته» باشند.

    بهترين روش، حل مسأله به صورت مَجازي، پيش از اجرا است.

  •  10. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : سعيد بحيرايي

    جایزه اعطایی : 200000

    پاسخ :

    1- تهيه و تدوين فرآيند كار و ترسيم نقشه انجام كار بدون در نظر گرفتن شرايط مختلف و بررسي موضوع از ابعاد مختلف

    2- استفاده از نيروي كار غير ماهر براي انجام فرآيند مشخص شده و يا تحقق برنامه ها طبق نقشه

    3- نبود نظارت در مراحل مختلف انجام كار

  •  11. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : فرزانه موسي زاده

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    عدم دقت كافي در كنترل اجراي پروژه

  •  12. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : مظاهر يوسفي اميري

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    معني اين تصوير اين است كه اگر چيزي كه در جايي كه تعيين شده قرار نگيرد مسئولان مربوطه دنبال علت اين كار بر مآيند و واينكه هر چيز متفاوت زود جلب توجه مي شوند

  •  13. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : حسين كريمي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    1) مديران يك سيستم ، به مجموعه شان مدتهاست كه توجه نداشتند و بعد از سالها به فكر اين افتادند كه نقصي در سيستم موجود است و حال دنبال برطرف كردن نقص هستند. به همان جمله آلوين تافلر مي رسيم كه مي گويد :" يا ما نسبت به تغييرات رخداده يا اصلا عكس العملي انجام نمي دهيم يا عكس العملمان فاقد سرعت و اثر بخشي است."

  •  14. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : محمدرضا اكبرزاده

    جایزه اعطایی : 200000

    پاسخ :

    عنوان :

    مشكلات غير قابل پيش بيني

    شرح:

    اين درسته كه برنامه ريزي مشكلات را حل مي كند وطبق برنامه رفتن موفقيت رابدنبال دارد ولي عوامل محيطي زيادي هستند كه بسيار پيچيده ونا شناخته هستند كه هميشه بايستي محيط را اسكن كرده وازبروز مشكلات جلوگيري كرد اگر درهمان ابتداي كار محيط محيط را اسكن كرده بودند در هنگام رشد درخت خود جوش (مشكلات) متوجه شده وآن را ازبين مي برند ولي ازبين بردن آن درخت يا مشكلي كه رشد كرده وبزرگ شده هزينه وتبعات بدي رادارد.

  •  15. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : صادق روزبهي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    انعطاف پذيري

  •  16. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : نرگس باستاني

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    به نظر من اين سه نفر نقشه گنجي را در دست دارند كه مربوط به همان مكان است ودر نقشه گفته شده كه گنج پاي درختي است كه خاك زير ان در اطراف درخت با بقيه متفاوت است ومنظور از گنج همان چاه نفتي است كه كنار ان درخت است ولي انها متوجه ان نيستند

  •  17. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : جعفر زنگنه

    جایزه اعطایی : 100000

    پاسخ :

    1- جدابودن تيم طراحي از تيم اجرايي

    2- عدم داشتن نگرش فرايندي به كار

    3- عدم ارزيابي وبازنگري فعاليت درحين كار

    4- مطابق منطق رادار اين پروژه داراي رويكرد خوبي بوده است ولي استقرار خوبي نداشته ودرارزيابي وبازنگري انجام نشده وبه نتايج منفي رسيده است

  •  18. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : روزبه

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    اين تصوير سه مرد مي باشند كه در پي جست و جو پيدا كردن گنج يا يك چيز با ارزش هستدن كه هر سه متفكرانه دارند به يك محل كه احتمال دارد آن چيز با ارزش يا همان گنج در آنجا باشند نگاه مي كنند كه نقشه اصلي به دست مرد وسطي مي باشد كه به نظر ميرسد رييس بقيه ي افراد متفكر و با شعور است....

  •  19. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : مظفر ايراف

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    اندازه گيري نادرست

    يا سرمايه گذاري نامناسب

  •  20. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : عليرضا صالحي امين خسمخي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    عدم برنامه ريزي صحيح مديران، آينده جبران ناپذيري به همراه خواهدداشت و موجب نابودي و هرز رفتن منابع خواهد گشت.

  •  21. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : poorasgari

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    يك عدم انطباق مي باشد و مديران به دتبال يك روش اصلا حي مي باشند

  •  22. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : احمدرضا رحماني

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    كارها هميشه مطابق انتظار ما پيش نمي رود. هميشه بايد آماده برخورد صحيح با تغييرات باشيم. (مقابله با تغيير و تغيير تهديد به فرصت).

  •  23. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : خديجه باقريان

    جایزه اعطایی : 300000

    پاسخ :

    سوء مديريت

    عدم توجه به مسائل محيطي- منطبق نبودن برنامه هاي طرح ريزي شده با شرايط محيطي و اجتماعي

  •  24. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : ahmad sadeghi

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    اين كاريكاتور "كنترل در مديريت "را نشان مي دهد

  •  25. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : محمد نوروزي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    عدم قرار گرفتن يك عضو يا نيروي يك سازمان در جايگاه خود و خالي ماندن جايگاه اصلي وي و بهم خوردن نظم مديريتي و سازماني.

  •  26. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : ابراهيم كاويانپور

    جایزه اعطایی : 500000

    پاسخ :

    عوامل محيطي هميشه در چنبره برنامه ريزيها و محاسبات ما نيست . رفتارهاي محيطي داراي ناشناخته هايي است كه همه آن را ما نميتوانيم پيش بيني و محاسبه كنيم .

  •  27. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : سيد سعيد سجاديان

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    به نظر من اين عكس نشان مي دهد كه در اين سازمان قبل از اينكه جايگاه يك فرد مشخص شود ، فرد استخدام مي شود و اين كاملا اشتباه و باعث بوجود آمدن نيروهاي نا كار آمد در سازمان مي شود.يا به يك تعبير ديگر افراد در جايگاه خود قرار نمي گيرند

  •  28. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : محمد رضا خسروي

    جایزه اعطایی : 500000

    پاسخ :

    در اين دنيا هيچ قانون و مطلق بودني وجود ندارد و هميشه بايد منتظر اتفاقات غير قابل پيشبيني بود و بايد ذهن خودمان را براي پاسخگويي و مقابله و پردازش چنين موضوعاتي آماده كرد.هميشه آن چيز كه ما منتظر آن هستيم اتفاق نمي افتد .

  •  29. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : عـادل زرگــر

    جایزه اعطایی : 500000

    پاسخ :

    برداشت اول:

    كنترل كيفيت كار بايد حين فرآيند و در ابتداي فرآيند انجام گيرد نه در انتهاي آن. مسلماً دانه‌هاي كاشته شده يك شبه درخت نشده اند و در ابتدا جوانه و سپس نهال بوده‌اند و اگر در همان وقت متوجه اشتباه شده بودند مي‌توانستند جلوي آن را بگيرند ولي مهندسان ناظر در انتهاي كار كنترل كيفيت و بازرسي را انجام داده‌اند و ... .

    در سازمان‌ها نيز اغلب مشكلات يك شبه ايجاد نمي‌شوند و در صورتي كه بتوان محيط داخل را به خوبي رصد كرد، در همان ابتداي شكل‌گيري مسائل مي‌توان آن ها را با هزينه و زحمت كمتري حل كرد.

    برداشت دوم:

    هميشه مكانيزم‌هاي محيط (در اين تصوير شيوه رشد درخت) هماني نيست كه انتظار مي‌رود يا اينكه دوست داريم باشد بلكه برخي اوقات بر خلاف نظر و ميل انسان‌ها (سازمان‌ها) وقايعي در محيط شكل مي‌گيرند.

    عنوان پيشنهادي:

    نوشداروي كنترل كيفيت پس از مرگ سهراب طراحي

  •  30. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : يوسف عابدي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    نباشي به كه در جايت نباشي!

  •  31. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : مهدي هدايت نسب

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    چرا يك طراح يا برنامه ريز بايد كليشه اي فكر كند؟ و انتظار داشته باشد تا همه عوامل پيشبيني شده درست محاسبه شده باشند؟

    در هر كاري ممكن است برداشت هاي اشتباه از طرف كاركنان به وجود آيد. (رشد درخت در محلي غير از محل برنامه ريزي شده) يك مدير توانمند آن است كه توانايي ارائه راهكار را داشته باشد .مثلا با اندك تغييري در نقشه ، مكان آن را اصلاح نمايد و به گونه اي برنامه ريزي كند تا دوباره اشتباه رخ ندهد . در غير اينصورت و در حالت سختگيرانه بايد مشكل را حذف نمود و از ابتدا نسبت به رشد آن بدون تكرار اشتباه اقدام نمود.

  •  32. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : فيروزه قنبري

    جایزه اعطایی : 500000

    پاسخ :

    عنوان : ديوان سالاري ماشيني

    افرادي كه با تعجب نگاه مي كردند به نظر من جزءكاركنان ستاد تخصصي بودند وانتظار داشتند طبق پيش بيني هايي كه كرده اند همه كارها درست و دقيق انجام گيرد .و حال كه چنين نشده به دنبال پدا كردن دليل آن هستند نقشه هايي كه در دستشان است نشان دهنده ديد محدود اين افراد است كه به دنبال دلايل در شيوه انجام كار مباشد در حالي كه عوامل متعددي مي تواند باعث ايجاد اين مشكل شود حال اگر مشكل باشد ؟شايد اصلا اين تفاوتي كه اينجاايجاد شده مشكل نيست بلكه نشانه اي است براي مديران كه كمي وسيعتر بيانديشند كه اين (درخت) خصوصياتش با ساير درختها فرق مي كند (درميزان خلاقيت و اينكه مي خواهد متفاوت باشد) يا آن قسمت از زمين مستعد براي يك كار ديگري است .هميشه تخلف از استانداردها بد نيست اينها چراغهاي هشدار باش براي سازمان هستند تا سيستمي بيانديشند و از حالت ركود بيرون بيانند و هميشه در انتظار تغييرات باشند و ازاين تغييرات ايجاد شده در جهت توسعه انديشه وتوسعه سازمان خود برايند.

  •  33. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : ايوب اسماعيلي

    جایزه اعطایی : 100000

    پاسخ :

    اطلاعات نادرست قبل از تصميم گيري

    در اين تصوير مشكل به وجود آمده در رابطه با عدم جمع آوري و تجزيه و تحليل اطلاعات لازم قبل از تصميم گيري در رابطه با موضوع تصميم مي باشد.

    به قول اساتيد مديريت تصميمي صحيح است كه 90٪ بر پايه اطلاعات اخذ شود.

  •  34. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : شاهرخ صفري كاريزي

    جایزه اعطایی : 0

    پاسخ :

    در محيطي كه درختان قرار گرفته اند بامديريت و برنامه زمان بندي شده و در دسترس قرار دادن امكا نات رشد كرده اين غير از برنا مه رشد كرده و در جا يي كه با يد رشد كند آن غير از محيط انجام شده كه با عث شده فضايي غير از فضا تو سعه يا فته شده را اشغال كند و جايگاههاي ديگر را كم كرده نه تنها با عث پيشرفت و رشد ديگران نشده بلكه ريشه آن جاي ديگر منا بع را گرفته است و قابل كنترل نيز نخواهد بود و يك اقتصاد غير پويا حا صل خواهد شد

  •  35. 

    نام و نام خانوادگی شرکت کننده : مهري نجاتي فر

    جایزه اعطایی : 100000

    پاسخ :

    با ديدن اين تصوير اولين چيزي كه به ذهنم رسيد جمله اي بود از جبران خليل جبران با اين مضمون؛

    خدايا كمكم كن از انجام دادن كاري كه پيش از آن كسي انجام نداده است نترسم مبادا كه آسيب ببينم.

    اين درخت نمادانسان هاي unusual است كساني كه مي خواهند اولين قدم را در كارهاي جديد بردارند و با سنت ها مبارزه كنند و از سختي ها ومقاومت ها در برابر تغيير نمي هراسند.

  •  1. 

    در اين تصوير(بايد فرد مناسب درمكان مناسب باشد)فرد مناسب هست يعني درخت و لي در مكان مناسب نيست

 

 

انتشار مسابقه

شما مي توانيد معماها، پرسش ها، سئوالات و پازل هاي عمومي سازماني و مديريتي را در سايت منتشر كنيد تا به نام خودتان در معرض نمايش و پاسخگويي ديگران قرار گيرد و موجودي شما نيز افزايش يابد.

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.