راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره آموزشي سيستم هاي انگيزشي و افزايش كارآمدي منابع انساني »

عنوان

دوره آموزشي سيستم هاي انگيزشي و افزايش كارآمدي منابع انساني

شرح

امروزه در شرايطي كه محيط شغلي افراد هر روزه ماشيني‌تر مي‌شود، كاركنان احتياج دارند كه به شخصيت

انسانيشان توجه بيشتري شود و مورد شناسايي و قدرداني قرار گيرند. درچنين شرايطي حفظ نيروي انساني و

ايجاد انگيزه در جهت افزايش روز افزون بهره‌وري در كار با استفاده از مكانيسم‌هاي مختلف از جمله پاداش، از اهم

وظايف هر سازمان است.

بالا بردن سطح عملكرد كاركنان يكي از اهداف زيربنايي هر سازمان در جهت تحقق استراتژي‌ها و راهبردهاي آن

است. در افزايش سطح عملكرد پرسنل، عواملي همچون انگيزش (شخص، بخواهد كه كار را انجام دهد)، توانايي (بتواند كار را انجام دهد) و محيط (مواد و وسائل انجام كار را در اختيار داشته باشد) دخيل هستند و فقدان هريك از

اين عوامل به عملكرد ايشان لطمه خواهد زد. بنابراين، انگيزش يكي از پايه هاي اصلي رفتار است كه عملكرد افراد بدون آن شكل نمي‌گيرد.

گزينش روش تشويقي مناسب در جهت ارتقاء انگيزش كاركنان مبتني بر شناسايي عوامل تشويقي و نيازهاي

كاركنان است. در اين راستا، مديران معمولاً از طريق پاداش‌هاي در حد توان و اختيارات موجود، ايجاد انگيزه

مي‌كنند.

بر اين اساس در اين دوره ضمن تشريح اصول و مباني انگيزش، به تشريح انواع سيستم‌هاي انگيزشي كاركنان در جهت افزايش كارآمدي منابع انساني سازمان متبوع شركت كنندگان و مخاطبان دوره پرداخته خواهد شد.

مخاطبان

مديران مشاغل و صاحبان كارگاه‌ها، كارخانه‌ها و بنگاه‌هاي صنعتي/ مديران و كارشناسان واحدهاي اداري و منابع سازماني/ مديران و كارشناسان ارشد واحدهاي مختلف كسب و كار/ دانشجويان رشته هاي مديريت، MBA و .../ ساير علاقمندان به فعاليت در اين حوزه

هدف (ها)

آشناسازي مخاطبان با مفاهيم و مباني و ضرورت انگيزش كاركنان، افزايش انگيزه و افزايش كارآمدي

رئوس مطالب

چگونگي نحوه بهره برداري از آثارتحليلي عملكرد در تطبيق با نظام توزيع پاداش انگيزش و برنامه ريزي و توسعه بهبود عملكرد

آشنائي با چگونگي نحوه برقراري ارتباط بين برنامه مديريت عملكرد و نظام توزيع پاداش انگيزشي

آشنائي با چگونگي تجزيه وتحليل داده هاي آماري عملكرد در تناسب با اهداف سازمان با بهره گيري از نظام هماهنگ سنجش عملكرد

آشنائي با ماتريس ارتباطي سيستم هاي توزيع پاداش انگيزش با سامانه نرم افزاري مديريت عملكرد

مروري بر تعاريف، مفاهيم و تئوري ‏هاي انگيزش

آشنايي با ويژگي هاي شخصيتي كاركنان

نگاهي بر مفهوم قدرداني

كاركنان و آثار مورد انتظار و منابع تخصيص آن

آشنائي با چگونگي نحوه برقراري ارتباط بين برنامه مديريت عملكرد و نظام توزيع پاداش انگيزش

طرح ريزي و تدوين شيوه نامه توزيع دستمزد تشويقي (پاداش انگيزش) با توجه به آثار و نتايج عملكرد

طرح ريزي و تدوين شيوه نامه نظام انگيزشي نخبگان سازماني برپايه ابتكارات و نوآوري ها

کلیدواژه

دوره آموزشي مديران ؛ سيستم هاي انگيزشي ؛ افزايش كارآمدي منابع انساني

مدت و زمانبندي

8 ساعت

دوشنبه و چهارشنبه 20-16

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

1.720.000

برگزار كننده

مركز آموزش بازرگاني

صفحه وبhttp://btcedu.ir/courses/detail/72/72
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.