جمله برگزيده : «نبايد فراموش كرد كه...»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : جمله برگزيده شماره سريال : 292355449 تعداد بازديد : 3161 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 04/03/1387 تاريخ انتشار : 05/03/1387 تاريخ ايجاد : 04/03/1387 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
| عنوان | نبايد فراموش كرد كه... |
|---|---|
| گوينده | امام صادق (ع) |
| فرستنده | همت پور، مهران |
| متن فارسي | خردمند سه چيز را نبايد فراموش كند: 1- اين دنيا فنا پذير يا پايان پذير است. 2- دگرگوني و تغيير همواره در حال وقوع است. 3- آفات و بلايا را گريزي نيست.
|
| شرح | قابل توجه مديران |
| منبع | تحف العقول |
| كليدواژهها | خردمند ؛ دگرگوني ؛ تغيير ؛ پيش بيني بلايا ؛ در نظر داشتن تغيير و تحول |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. تهديد ها (Threats)
تعريف : عوامل يا وضعيتهاي برون سازماني هستند كه بر سازمان تأثير منفي و نامطلوب دارند (مي توانند داشته باشند) يا آن را از انجام وظايف يا مأموريتش باز مي دارند (مي توانند بازدارند).
- 2. فرصت ها (Opportunities)
تعريف : عوامل يا وضعيتهاي برون سازماني كه بر سازمان تأثير مثبت و مطلوب دارند (مي توانند داشته باشند) يا آن را در انجام وظايف يا مأموريتش كمك مي كنند (مي توانند كمك كنند).
- 3. مديريت تغيير (Change Management)
- 1. تغيير مديريت و ايجاد تنش در سازمان محمدي، مسعود [تمام متن]
كليدواژه : تغيير؛ مديريت تغيير
- 2. چگونه تغيير سازماني را رهبري و مديريت كنيم؟ (1) گاتو، ركس پي [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع رهبري و مديريت تغيير ميپردازد و روشها و استراتژيهاي برخورد با تغيير را شرح ميدهد. رهبري تغيير، استراتژيهاي رهبري تغيير شامل رهبري تغيير از طريق قدرت، رهبري تغيير از طريق استدلال و رهبري تغيير از طريق بازآموزي، فرايند تغيير، نقشهاي درگير در فرايند تغيير، معيارهاي اجراي تغيير ....
كليدواژه : تغيير؛ مديريت تغيير؛ رهبري تغيير؛ مقاومت در برابر تغيير
- 3. چگونه تغيير سازماني را مديريت و رهبري كنيم؟ (2) عبودي، حميد |1388 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله به بحث پيرامون تعريف تغيير سازماني و چگونگي مديريت و رهبري آن ميپردازيم، در هر سازماني تواناييهاي بلقوهاي وجود دارد كه مي توان به نحو مطلوبي از آنها در جهت تغيير و ارتقاي عملكرد سازماني بهره برد. موفقيت هر تغيير تا حدود زيادي به مهارتهاي مديريتي كارگزاران تغيير بستگي دارد كه فرايندهاي....
كليدواژه : تغيير ؛ مديريت تغيير ؛ رهبري تغيير ؛ استراتژيهاي تغيير ؛ مقاومت در برابر تغيير
- 4. خلاصهاي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) ميپردازد. برنامه ريزي تعريف ميشود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن ميگردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص ميشود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف ميشود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....
كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون
- 1. آغاز تغييرمي كان هي
- 2. برخورد با تغيير ناپيوستههندي، چارلز
- 3. تغيير هميشه پايدارهراكليتوس، فيلسوف يونان باستان (Heraclitus)
- 4. خواستن تغييرگاندي، مهاتما
- 5. كاميابيهاي ديروز - تغييرات امروزتافلر، الوين
- 1.
عالي بود چقدر خلاصه و بسيار بسيار مفيد. قوه تعقل انسان را هم فعال ميكند نه مثل كتابهاي روانشناسي مديريت كه يك حرف را هزار بار مي زنند و اخرش هم ادم يادش مي رود.
ارزيابي و نظردهي
انتشار جمله برگزيدهجملات برگزيده مرتبط با مطالب سايت را ارسال كنيد و به موجودي خود بيافزاييد