راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
وبلاگ

وبلاگ : «هر روز بهتر از ديروز با بهبود مستمر و كايزن»

عنوانهر روز بهتر از ديروز با بهبود مستمر و كايزن
زيرعنوانهر روزم را بهتر از ديروزم خواهم ساخت
وبلاگ نويسآقازاده، هادي
سال راه‌اندازي1394
شرح

هدف اولم از ايجاد وبلاگ به اشتراك گذاري و يادگيري در مورد بهبود مستمر، نظام هاي مديريتي ژاپني، توليد ناب و در آخر TRIZ و حل خلاقانه مسئله است.

هدف دومم آشنا شدن با افرادي است كه اين مسير را دوست دارند و به آن عشق مي ورزند.

آنچه كه دوست دارم وبلاگ كايزنيون را متمايز كند نوشتن هر روزه با هدف توليد محتوي و رعايت حق كپي رايت است.

كليدواژهبهبود مستمر؛ توليد ناب؛ حل مسئله؛ مديريت ژاپني؛ مديريت كيفيت؛ مهندسي صنايع
آدرس وبلاگhttp://kaizeniun.blogfa.com/
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي وبلاگ

مشخصات وبلاگ خود را بصورت رايگان ثبت كنيد و آن را در معرض ديد بازديدكنندگان سايت قرار دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
شهریور

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

2-3
شهریور

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

9-10
شهریور

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

23
شهریور

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

24
شهریور

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

30
شهریور

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

20-21
مهر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

27-28
مهر

آشنایی با قانون کار

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.