راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي شركت ها و مؤسسات خصوصي (برگزار شد)»

عنوان

كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي شركت ها و مؤسسات خصوصي (برگزار شد)

شرح

برنامه ريزي به عنوان يكي از پنج وظيفه اصلي مديران، نقش كليدي در مديريت سازمانهاي موفق در سراسر جهان دارد و مديران براي هدايت سازمان خود در محيط متغير و پيچيده امروزي از يكي از كاربردي ترين ابزار مديريتي، يعني برنامه ريزي استراتژيك بهره مي برند. رشد سريع و روزافزون تغييرات محيطي ناشي از عوامل سياسي، اقتصادي، اجتماعي و فناورانه به ويژه فناوري اطلاعات موجب شده است كه بخش خصوصي طي 4 دهه گذشته از برنامه ريزي استراتژيك به عنوان اصلي ترين ابزار براي برنامه ريزي سازمان استفاده كنند.

آنچه در استفاده از ابزار برنامه ريزي استراتژيك نقش اساسي دارد آشنايي مناسب از مفاهيم و مباني اين حوزه و توانايي استفاده عملي و كاربردي از اين ابزار در سطح شركت است.

اين كارگاه قصد دارد از طريق آموزش و تمرين كارگاهي مدل مناسب بخش خصوصي و چگونگي تحليل محيط خارجي سازمان و تحليل محيط داخلي از ابعاد ساختار، سيستم، نيروي انساني و فناوري اطلاعات و ...، شيوه استفاده عملي و كاربردي از برنامه ريزي استراتژيك را به شركت كنندگان آموزش دهد.

مخاطبان

مديران ارشد و مياني

مديران و كارشناسان حوزه برنامه ريزي

هدف (ها)

آشنايي شركت كنندگان با مفاهيم و مباني برنامه ريزي استراتژيك

ايجاد توانايي در شركت كنندگان براي اجراي مدل برنامه ريزي استراتژيك مناسب بخش خصوصي

رئوس مطالب

مباني و مفاهيم برنامه ريزي

مباني و مفاهيم برنامه ريزي استراتژيك

مدل هاي برنامه ريزي استراتژيك

مدل برنامه ريزي استراتژيك بخش خصوصي و تمرين اجراي عملي آن در قالب كارگاه

کلیدواژه

برنامه ريزي استراتژيك ؛ برنامه ريزي راهبردي ؛ مديريت استراتژيك ؛ مديريت راهبردي ؛ استراتژي ؛ راهبرد ؛ هدف ؛ بيانيه مأموريت ؛ بيانيه چشم انداز ؛ ذينفعان ؛ فرصت ها ؛ تهديد ها ؛ نقاط قوت ؛ نقاط ضعف ؛ موضوعات استراتژيك ؛ موضوعات راهبردي ؛ برنامه عملياتي ؛ طرح هاي استراتژيك ؛ انواع برنامه ريزي ؛ مدل هاي برنامه ريزي ؛ برنامه ريزي بلندمدت ميان مدت كوتاه مدت ؛ آرمان ؛ تدوين استراتژي

مدرس(ها)

مجيد اميدوار

- داراي مدرك كارشناسي ارشد مهندسي صنايع

- چهارده سال سابقه در مشاوره، تدوين و اجراي طرح‌هاي پشتيباني و توسعه مديريت

- مشاوره و تدوين برنامه استراتژيك در:

پژوهشگاه اطلاعات و مدارك علمي ايران

صندوق رفاه دانشجويان وزرات علوم، تحقيقات و فناوري

سازمان فرهنگي هنري شهرداري تهران

مؤسسه آموزش عالي علمي كاربردي صنعت آب و برق

شهرداري تهران

شركت ساختماني اميد

شركت توليدي خانه گستر

مؤسسه آموزشي فرهنگي دانش

پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران

- آموزش برنامه ريزي استراتژيك (كارگاه و سمينار) براي:

بخش پژوهش دانشگاه تربيت مدرس

دانشگاه شيراز

استانداري يزد

مؤسسه تحقيقات و سرم‌سازي كرج

مجتمع آموزشي و پژوهشي آذربايجان

مجتمع آموزشي و پژوهشي غرب

كارگاه آموزشي برنامه ريزي استراتژيك براي سازمان هاي دولتي و غيرانتفاعي، 6 اسفند 1388

مدت و زمانبندي

پنجشنبه 16 ارديبهشت 1389 ـ از ساعت 8 الي 18

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران - خ انقلاب - خ فلسطين - پژوهشگاه علوم و فناوري اطلاعات ايران

هزينه

000، 700، 1 ريال (شامل شركت در كارگاه، بسته آموزشي، پذيرايي و ارائه گواهينامه)

قابل واريز به شماره حساب 0102108876001 بانك ملي (سيبا) در وجه شركت توسعه خدمات مديريت بهار

تخفيف ثبت نام گروهي:

4- 6 نفر: 10 درصد

7-10 نفر: 15 درصد

بيش از 10 نفر: 20 درصد

برگزاري كارگاه در محل سازمان ها با هماهنگي قبلي امكان پذير است.

شرايط ثبت نام

1- واريز هزينه ثبت نام به حساب اعلام شده

2- دانلود فايل پيوست و چاپ صفحه دوم و تكميل فرم ثبت نام

3- چسباندن فيش واريزي روي برگ چاپ شده، پايين فرم ثبت نام

4- ارسال برگ فوق از طريق فكس به شماره 66064395 ـ 021

با توجه به محدود بودن ظرفيت كارگاه، اولويت با افرادي است كه زودتر ثبت نام كرده اند.

مدرك پايان دوره

گواهينامه معتبر از سوي پژوهشگاه علوم و فناوري اطلاعات ايران ارائه مي شود.

برگزار كننده

شركت توسعه خدمات مديريت بهار و پژوهشگاه علوم و فناوري اطلاعات ايران

تلفن476 30 660 - 021
نمابر66064395 - 021
ايميلinfo[at]bahar.co.ir
فایل پیوست
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. استراتژي‌ها (Strategies)

    تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاه‌ها و جهت حركت سازمان را نشان مي‌دهد.

  •  2. برنامه (Plan)

    تعريف : برنامه بياني روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصميمات است.

    شرح : برنامه خروجي فرايند برنامه‌ريزي است اما برنامه‌ريزي يك فرايند پيوسته است كه پيش از اتخاذ هر تصميمي آغاز شده و پس از اجراي آن تصميم ادامه مي‌يابد. برنامه‌ها تهيه شده و اجرا مي‌گردند. محتوا و كيفيت برنا....

  •  3. برنامه ريزي (Planning)

    تعريف : برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و به هم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميم‌ها.

    شرح : برنامه ريزي يكي از وظايف مديريت است. برنامه‌ريزي داراي انواع و اقسام مختلفي است و در سطوح مختلف مديريت شكل‌هاي متفاوتي از آن استفاده مي‌شود.

  •  4. برنامه‌ريزي استراتژيك (Strategic Planning)

    تعريف : برنامه‌ريزي استراتژيك گونه‌اي از برنامه‌ريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژي‌هاست.

  •  5. برنامه‌ريزي بلندمدت (Long Range Planning)
  •  1. خلاصه‌اي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون اميدوار، مجيد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به شرح مختصر برنامه ريزي استراتژيك (راهبردي) مي‌پردازد. برنامه ريزي تعريف مي‌شود و تأثير تغيير در شرايط بر برنامه ريزي روشن مي‌گردد. سپس نقش استراتژي (راهبرد) در برنامه ريزي مشخص مي‌شود و برنامه ريزي استراتژيك تعريف مي‌شود. در پايان مدل برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي....

    كليدواژه : برنامه ريزي استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه ريزي؛ تغيير؛ راهبرد؛ برنامه ريزي راهبردي؛ برايسون

  •  2. مديريت استراتژيك صداقت‌گويان، حامد [تمام متن]

    چكيده : اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن را در سازمان‌ها مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيك، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، فرآيند مديريت استراتژيك، تحليل وضعيت، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي، ارزيابي استراتژي، موانع و ....

    كليدواژه : مديريت استراتژيك؛ استراتژي؛ برنامه‌ريزي استراتژيك

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

18-19
آذر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.