راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
لطيفه

لطيفه : «كار تيمي»

عنوانكار تيمي
نويسندهراهكار مديريت
متن كامل لطيفه

كار تيمي همواره ضروري است چون به شما اجازه مي‌دهـد تـا در صورت بروز مشكل، فرد ديگري را نكوهش كنيد!


«««لطيفه هاي مديريتي را از طريق پيامك دريافت كنيد»»»
همه لطيفه هاي مديريتي

كليدواژهمسئوليت؛ همكاري
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    ما كار تيمي بكنيم نكوهش پيش كش

  •  2. 

    زديد وسط خال ...

    البته تيم مسئول دارد و بروز مشكل مسئوليتش با متولي تيم است، اما اصولا اين متولي و يا افرادي در تيم متاسفانه بعضا اين شيطنت ها را انجام مي دهند(تجربه!)، ‌ولي خطا در كارگروهي به معناي اين است كه

    همه اعضاي تيم مقصر هستند ...

    همانطور كه موفقيت به اين معناست كه

    همه اعضاي تيم عالي بوده اند ...

    اين مطلب نياز به فرهنگ سازي دارد...

    به نظر شخصه بنده اصلا ايرادي ندارد

    مشكل و دليل ايجاد آن شناسايي و مشخص بشود در تيم، فرد مورد اتهام بايد بتواند از خود دفاع كند ...

    باتشكر

    ايميل: manager_20202000@yahoo.com

  •  3. 

    گاهي وقتا كار تيمي ضرورت پيدا ميكند به جهت اين كه چون زور و قدرت داري بتواني اسم و شهرت يك مجموعه را تو ببري در حالي كه خميرمايه گرداننده تيم ذكاوت و هوش بقيه اعضاء تيم ميباشد كه اين به دليل افتضاح بودن مديريت اصلي و يا پارتي بازي ميباشد جالب است بدانيد در اين تيمها (كه شما آن را نديديد)اعضاء بايد انرژي مضاعف خرج كنند تا مديريت احمق خود را راضي به اجراي طرح خويش نمايند.

  •  4. 

    اگر پروژه اي با موفقيت انجام شود سهم مدير پروژه نصف اين موفقيت است و 50% ديگر سهم تيم و عوامل ديگر است.

    اما اگر پروژ ه اي شكست بخورد سهم مدير پروژه 90% شكست است و 10% سهم اعضاي تيم است.

 

 

ابتداي صفحه
انتشار لطيفه

لطيفه‌ها، جوك‌ها و عبارات طنز مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
آذر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

9
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

10
آذر

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

23-24
آذر

کارگاه آموزشی بازاریابی و تبلیغات

7-8
دی

آشنایی با قانون کار

14
دی

کارگاه آموزشی اصول، فنون و ابزار مصاحبه استخدامی

14-15
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

-
-

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

-
-

کارگاه آموزشی مدیریت فروش

-
-

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.