راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا

كار در رويي :: كاريكاتور و تصوير در راهكار مديريتhttp://www.mgtsolution.com/olib/201134108.aspx

كار کار در رويي رویی كاريكاتور کاريکاتور كاریكاتور کاریکاتور و تصوير تصویر راهكار راهکار مديريت مدیریت كاريكاتورها کاريکاتورها كاریكاتورها کاریکاتورها تصاوير تصاویر مرتبط با مهندسي مهندسی صنايع صنایع caricatures caricature

راهكار مديريت مهندسي صنايع نقشه سايت
كاريكاتور و تصوير

كاريكاتور و تصوير : «كار در رويي»


کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.

کاریکاتورهای مدیریتی

حکایت های مدیریتی

جملات برگزیده مدیریتی

لطیفه های مدیریتی

در مسابقات سایت راهکار مدیریت شرکت کنید

عنوانكار در رويي
نويسنده شرحاميدوار، مجيد
كليدواژه‌هااز زير كار در رفتن ؛ ارجاع دادن وظايف ؛ ضعف در سازماندهي ؛ روشن نبودن مسئوليت ها
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

كار در رويي

نويسنده شرح : اميدوار، مجيد
كليدواژه‌ها : از زير كار در رفتن ؛ ارجاع دادن وظايف ؛ ضعف در سازماندهي ؛ روشن نبودن مسئوليت ها

شرح تصوير

اين تصوير در ظاهر موضوع از زير كار در رفتن را نشان مي دهد كه نتيجه آن تأخير در انجام وظايف سازماني خواهد بود كه در نهايت به نارضايتي مشتريان و ارباب رجوع منجر مي شود.

اما موضوع مهم تر و پنهان در اين تصوير را مي توان ضعف در سازماندهي بيان كرد. در سازماني كه وظايف، مسئوليت ها، ارتباطات و فرايندهاي سازماني به صورت مشخص و درست تبيين نشده باشند راه براي از زير كار در رفتن ايجاد مي شود. از آنجايي كه سازماندهي يكي از وظايف مديريت است بنابراين ضعف در سازماندهي ضعف در مديريت سازمان است.

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري


 

مطالب مرتبط

  •  1. ساختار سازماني (Organizational Structure)

    تعريف : چارچوبي كه سازمان بر اساس آن بنا مي‌شود شامل مشخصه‌هايي از قبيل سطوح سلسله مراتب، خطوط فرماندهي و روابط.

  •  2. سازمان (Organizations)

    تعريف : سازمان ساختاري ارادي و عمدي از نقش‌هايي است كه در يك بنگاه به شكل رسمي سازماندهي شده‌اند. سازمان گروهي از افراد است كه به صورت عمدي سازمان داده‌ شده‌اند تا به يك يا مجموعه‌اي از اهداف كلي و مشترك دست ....

    شرح : واژه «سازمان » در دو جنبه فيزيكي و مفهومي بكار مي‌رود. از جنبه فيزيكي به معناي بنگاه يا مؤسسه است بدين معني كه محلي و ساختماني همراه با افرادي در جهت اهدافي مشغول بكار هستند كه در ادبيات علمي، معناي ف....

  •  3. سازماندهي (Organizing)

    تعريف : گروه‌بندي فعاليت‌هاي ضروري براي دستيابي به اهداف، تخصيص هر گروه از فعاليت‌ها به يك مدير به همراه قدرت و اختيار لازم براي نظارت بر آن، و تأمين هماهنگي افقي و عمودي در ساختار سازمان.

    شرح : سازماندهي يكي از وظايف مديريت است. سازماندهي شامل فعاليت‌هايي براي طراحي ساختار سازماني، تعيين مسئوليت افراد و شرح وظايف آنها، طبقه‌بندي مشاغل، تفويض اختيارات و . . . است.

  •  4. نمودار سازماني (Organizational Chart)

    تعريف : به نمايش گرافيكي ساختار و سلسله مراتب يك سازمان نمودار سازماني گقته مي شود.

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
انتشار كاريكاتور و تصوير

با ارسال تصاوير و كاريكاتورهاي مرتبط با موضوعات سايت، موجب افزايش موجودي خود شويد

راهكار مديريت 86-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.