كتاب : «ايزو ١٠٠٠۶:٢٠٠٣ - راهنمايي هايي براي مديريت كيفيت در پروژه ها»

نوع مطلب : كتاب
شماره سريال : 192109101
تعداد بازديد : 1326
امتياز :

تاريخ به‌روزرساني : 09/08/1388
تاريخ انتشار : 09/08/1388
تاريخ ايجاد : 09/08/1388
امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده)


عنوان فارسي	ايزو ١٠٠٠۶:٢٠٠٣ - راهنمايي هايي براي مديريت كيفيت در پروژه ها
عنوان انگليسي	ISO 10006:2003 - Quality management systems -- Guidelines for quality management in projects
زبان	فارسي
نويسنده	رياحي، اميدرضا
مترجم	رياحي، اميدرضا
سال انتشار	1387
ناشر	انتشارات شركت ملي صنايع پتروشيمي
محل نشر	تهران
تعداد صفحه	100
شابك	4-29-8437-964-978
خلاصه كتاب	در اين استاندارد در مورد كيفيت در فرايندهاي مديريت پروژه راهنمايي هايي ارايه شده است. هدف كلي آن ايجاد و حفظ كيفيت در پروژه ها، از طريق رويكردي نظام مند است و تصويري از اصول و شيوه هاي مديريت كيفيت را براي دستيابي به اهداف كيفي پروژه ها، نشان مي دهد. اين استاندارد قابل بكارگيري در پروژه ها با ماهيت، اندازه، مدت زمان، محيط ها و پيچيدگي هاي گوناگون است
كليدواژه	مديريت كيفيت، مديريت پروژه، كيفيت در مديريت پروژه
منبع	http://riahy.persianblog.ir
لينك	http://riahy.persianblog.ir/
قيمت	34000 ريال
روش خرید	انتشارات شركت ملي صنايع پتروشيمي به شماره تلفن 88059809

اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

کاریکاتورهای مدیریتی	مقالات مديريتي	مطلب منتشر كنيد	عضو سایت شوید
حكايت های مدیریتی	همه مطالب	خدمات سايت	فروشگاه راهكار مديريت
جملات كوتاه مدیریتی	پوسترهاي مديريتي	با ما تماس بگيريد	دريافت خبرنامه راهكار مديريت
لطيفه های مدیریتی	پرسش هاي متداول	پبام، پيشنهاد، انتقاد	-
مسابقه های مدیریتی	نظرات كاربران درباره سايت	درج آگهي در سايت	پيامك هاي مديريتي دريافت كنيد

مطالب مرتبط

1. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.
كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه

1. دوره‌هاي آموزشي نرم افزارهاي برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)

مشخصات كتاب‌هاي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت»، اين اطلاعات را در سطح وسيع منتشر كند