وبلاگ : «مديريت در هزاره سوم»
|
کاریکاتورها، تصاویر، فیلم ها، داستانها و حکایات، کلمات قصار و جملات برگزیده، طنز، لطیفه ها و جوک های مربوط به مدیریت و سازمان را مشاهده فرمایید.
|
| نوع مطلب : وبلاگ شماره سريال : 153465281 تعداد بازديد : 1761 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 21/02/1386 تاريخ انتشار : 08/03/1386 تاريخ ايجاد : 21/02/1386 امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده) |
| عنوان | مديريت در هزاره سوم |
|---|---|
| زيرعنوان | اصول و مباني مديريت در هزاره سوم(آنچه بايد به عنوان يك مدير بدانيد) |
 | |
| وبلاگ نويس | مهدي شريعتمداري |
| سال راهاندازي | 1386 |
| شرح | هدف از ايجاد اين وبلاگ آشنايي مديران و علاقه مندان به مديريت با مباحث جديد در علم مديريت و نكات مديريتي |
| كليدواژه | مديريت در هزاره سوم؛ مديريت منابع انساني؛اصول مديريت؛مديريت استرس؛ آنچه بايد مديران بدانند؛بهره وري و خلاقيت؛مديريت زير ذره بين؛تفويض اختيار در مديريت؛مديريت مشاركتي؛مديريت ارتباط در روابط انساني؛مديريت زمان |
| آدرس وبلاگ | http://blogfa53.blogfa.com |
|
|
|
|
|
|
|
مطالب مرتبط
- 1. تست مديريت زمان
با انجام اين تست ميتوانيد وضعيت خود را در حوزه مديريت زمان كاري ارزيابي كنيد. انجام اين تست را به همه كاركنان و مديران سازمانها توصيه ميكنيم.
- 1. آموزش كاركنان (personnel training)
تعريف : افرادي كه به استخدام سازمان در ميآيند علاوه بر معلوماتي كه در دبستان، دبيرستان و دانشگاه كسب كردهاند و براي ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شدهاند به آموزش تخصصي و حرفهاي نيز نياز دارند تا دانش ف....
شرح : آموزش كاركنان يكي از فعاليتهاي مديريت منابع انساني است.
- 2. آموزش مديريت (Management Training)
تعريف : آموزش مهارتهاي موردنياز به مديران با هدف اينكه تبديل به مديران موفق شوند.
- 3. ابزار مديريت (Management Tools)
تعريف : مدلها، نرمافزارهاي رايانهاي و وسايل كمكي كه به مديران در انجام وظايفشان كمك ميكنند.
- 4. اجزاء مديريت
- 5. اخلاق مديريت (Management Ethics)
تعريف : كاربرد استانداردهاي اخلاقي در مديريت
- 6. ارزيابي عملكرد كاركنان (Human Resources Performance Measurement )
تعريف : ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به وسيله آن كار كاركنان در فواصلي معين و به طور رسمي، مورد بررسي و سنجش قرار ميگيرد.
شرح : شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است. در گذشته، مديران كلاسيك ارزيابي عملكرد را فقط به منظور ك....
- 7. اصول مديريت (Management Principles)
شرح : روش علمي شامل تعيين حقايق از طريق مشاهده است. بعد از دستهبندي و تحليل حقايق، دانشمندان به دنبال روابط علي براي توضيح حقايق ميگردند. وقتي تعميمها و فرضيههاي ساختهشده تست شدند و درستي آنها به اثبات....
- 8. امور منابع انساني (Human Resources Affairs)
تعريف : كليه امور مربوط به مديريت منابع انساني شامل جذب، استخدام، نگهداشت، آموزش، روابط انساني، بازنشستگي و . . .
- 1. مشاركت گام برتر مديران زارعيان ، حامده [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله مفهوم مشاركت و مديريت مشاركتي بررسي شده و به راههاي مشاركت و مديريت مشاركتي پرداخته ميشود. هم چنين مزاياي مديريت مشاركتي مورد تحلليل قرار ميگيرد، عوامل بازدارنده مديريت مشاركتي شمرده ميشوند و در پايان رهنمودهايي براي مديريت مشاركتي ارائه ميشود.
كليدواژه : مشاركت ؛ مديريت مشاركتي
ارزيابي و نظردهي
معرفي وبلاگمشخصات وبلاگ خود را بصورت رايگان ثبت كنيد و آن را در معرض ديد بازديدكنندگان سايت قرار دهيد