راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «با عرض سلام مي خواستم بپرسم آيا امكاناتي براي كساني كه در خارج از ايران هستند وجود داره تا بتونند ب»

عنوان پيامبا عرض سلام مي خواستم بپرسم آيا امكاناتي براي كساني كه در خارج از ايران هستند وجود داره تا بتونند ب
متن پيام

با عرض سلام. مي خواستم بپرسم آيا امكاناتي براي كساني كه در خارج از ايران هستند وجود داره تا بتونند به كتابها يا سي دي هاي شما البته در بخشهاي مديريت و حسابداري دسترسي داشته باشند؟ به طور مثال من در افغانستان زندگي مي كنم اما علاقمند هستم تا از كتابهاي شما خريداري كنم، در اين صورت از چه طريقي بايد پول واريز كنم؟ با تشكر.

آدرس ايميلnarges.hazrati[at]yahoo.com
آدرس صفحهhttp://www.mgtsolution.com/olib/814041989.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد

 

 

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

2-3
آذر

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

9
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

10
آذر

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

23-24
آذر

کارگاه آموزشی بازاریابی و تبلیغات

7-8
دی

آشنایی با قانون کار

14
دی

کارگاه آموزشی اصول، فنون و ابزار مصاحبه استخدامی

14-15
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

21-22
دی

دوره دو روزه آشنايي با قانون ماليات‌هاي مستقيم و ارزش افزوده و معافيت‌ها

21
دی

اصول و فنون مذاکرات

28
دی

کارگاه آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان

5
بهمن

آشنایی با طرح طبقه بندی مشاغل

-
-

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

-
-

کارگاه آموزشی مدیریت فروش

-
-

دوره حقوق مهندسی در قراردادهای بزرگ صنعتی

-
-

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.