راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
حكايت

حكايت : «شما را چگونه مي شناسند؟»

عنوانشما را چگونه مي شناسند؟
كليدواژه‌هاتصميم گيري ؛ تغيير ؛ ارتباط با كاركنان ؛ مديريت تغيير ؛ ظاهر و باطن ؛ تلقي ديگران از ما ؛ خوشنامي ؛ اخلاق
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

شما را چگونه مي شناسند؟

كليدواژه‌ها : تصميم گيري ؛ تغيير ؛ ارتباط با كاركنان ؛ مديريت تغيير ؛ ظاهر و باطن ؛ تلقي ديگران از ما ؛ خوشنامي ؛ اخلاق

متن حكايت

برای اشتراک دریافت ایمیلهای راهکار مدیریت، ایمیل خود را ثبت کنید:

آلفرد نوبل از جمله افراد معدودي بود كه اين شانس را داشت تا قبل از مردن، آگهي وفاتش را بخواند!

زماني كه برادرش لودويگ فوت شد، روزنامه‌ها اشتباهاً فكر كردند كه نوبل معروف (مخترع ديناميت) مرده است. آلفرد وقتي صبح روزنامه ها را مي‌خواند با ديدن تيتر صفحه اول، ميخكوب شد: «آلفرد نوبل، دلال مرگ و مخترع مر‌گ آورترين سلاح بشري مرد!»

آلفرد، خيلي ناراحت شد. با خود فكر كرد: «آيا خوب است كه من را پس از مرگ اين گونه بشناسند؟»

سريع وصيت نامه‌اش را آورد. جمله‌هاي بسياري را خط زد و اصلاح كرد. پيشنهاد كرد ثروتش صرف جايزه‌اي براي صلح و پيشرفت‌هاي صلح آميز شود. امروزه نوبل را نه به نام ديناميت، بلكه به نام مبدع جايزه صلح نوبل، جايزه‌هاي فيزيك و شيمي نوبل و ... مي‌شناسيم. او امروز، هويت ديگري دارد.

يك تصميم، براي تغيير يك سرنوشت كافي است!

صد حکایت مدیریتی
همه حكايتها
کانال تلگرام

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري  

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    تمام مطالب سايت را بصورت در هم ريخته مشاهده ميكنم.خواهشمندم راهنمايي فرماييد.

  •  2. 

    خيلي تعمل برانگيز بود.

    پاسخ سايت : تأمل برانگيز

  •  3. 

    بسيار زيبا و حركت آفرين بود متشكرم.

  •  4. 

    هميشه يه نشونه هست كه تو رو به تغيير دادن خودت و يا جهان پيرامونت راهنمايي مي كنه سعي كن خوب نگاه كني تا بتوني اونو بشناسيش.اگه تا الان اونو نديدي بدون كه بايد نوع نگاهت رو به مسائل تغيير بدي.

  •  5. 

    تغيير نگرش به زندگي .اطرافيان.رخدادها.بحرانها.كشف موقيتهاو راهكارهست

  •  6. 

    مرورگر وب خود را تغير دهيد تا مشكل بهم خوردگي مطالب رفع شود

  •  7. 

    ------------- چين با تسخير بازار آمريكا چه زيبا با او مبارزه كرد. او با حرف مبارزه نكرد. او حرف نزد. او عمل كرد. از كليه عزيزاني كه با راه اندازي و نگهداري از اين سايت موجب روشنگري مي شوند صميمانه قدرداني مي كنم.

    اميد است مدعيان بي عمل ببينند و درس بگيرند.

  •  8. 

    خيلي جالب بود.

  •  9. 

    عالي

  •  10. 

    WOVVVVVVV iI did n''t know that

  •  11. 

    حكايت تاثير گذاري بود.هر چند كه اين مطلب را قبلا هم شنيده بودم ولي به قول معروف حرف حساب هميشه زنده و تاثير گذاره.در رابطه با نظر فردي كه گفته بودچين با سياست هاي اقتصادي خود آمريكا رو به زانو در آورده بايد بگم ايشون به جاي اين شعار هاي مقروضانه به آمار تعداد كمپاني ها ي آمريكايي موجود در چين توجه كنه و علت اين موضوع هم پيگير بشه تا متوجه بشه در دنياي امروز چي ميگذره شايد شماوافرادي كه در خيابانها شعار مرگ بر آمريكا سر ميدين كفشو لباسي روبه تن داريد كه در چين توسط يك كمپاني معتبر و تاثير گذار آمريكايي ساخته شده . شما لطفا به شعار دادنتون ادامه بدين و خوش باشين.متاسفم كه ابراز برخي از سخنان بي ربط در اين سايت باعث شد كه من از كوره در برم وموضوع رو به مسير ديگه اي سوق بدم....

  •  12. 

    نام نيكو گر بماند ز آدمي // به كز او ماند سراي زر نگار

  •  13. 

    عالي بود

  •  14. 

    هممون مي دونيم و شنيديم كه اگه چاقو رو به دست بچه بدي دستشو مي بره به دست جاني بدي آدم مي كشه و بدست جراح بدي جون انسانها رو نجات ميده.درود بيكران بر روح مخترعي كه اختراع مورد استفاده نادرست پيدا كرد و فقط صرف آباداني نشد و تصميم گرفت نامي نيك از خود در اذهان به جا بزاره.

  •  15. 

    بسيار تاثير گذار بود ممنون

 

 

ابتداي صفحه
انتشار حكايت

حكايت‌هاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.