راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
نظر

نظر : «باسلام احتراماٌ لازم به ياد آوري مي باشد كه نفرسوم لوله گذار تخصصي جدا از كندن وپر كردن دارد واين ا»

عنوان پيامباسلام احتراماٌ لازم به ياد آوري مي باشد كه نفرسوم لوله گذار تخصصي جدا از كندن وپر كردن دارد واين ا
متن پيام

باسلام

احتراماٌ لازم به ياد آوري مي باشد كه نفرسوم لوله گذار تخصصي جدا از كندن وپر كردن دارد واين اشكال بسياري از سازمانهاي وظيفه گرا مي باشد كه هر شخصي صرفاوظيفه اي كه برايش تعريف شده انجام مي دهد وحتا اگر توان اجراي آن كار را هم داشته باشد اجازه ومسئوليت انجام آنرا ندارد وباز خواست خواهد شد .اگر مديريت هدف گرا باشد آنگاه همه با يك ديگر در تعامل بوده وديدگاه فرايندي مي باشد ودرنمونه ذكر شده وقتي نفر سوم سركار حاضر نمي شد دونفر ديگر با هماهنگ كننده اجرائي كار تماس حاصل مي نمودند تاهرچه سريع تريكنفر كارشناس لوله گذار به سر كار حاضر شود ودونفر ديگر بيهوده درطول مدت روز كار بي حاصل انجام ندهند زيرا هدف اصلي لوله گذاري بوده نه كندن وپركردن!!

آدرس صفحه/olib/107850193.aspx
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

 

 

مطالب مرتبط

 

 

ابتداي صفحه

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

15-16
تیر

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی برای کارفرمایان

22
تیر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

22-23
تیر

دوره دو روزه آشنايي با بازرسي سازمان تأمين اجتماعي از دفاتر قانوني

29-30
تیر

آشنایی با قانون کار

5-6
مرداد

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری

13
مرداد

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مناقصه‌ها

-
-

دوره يك روزه آشنايي با قانون تجارت و لايحه جديد آن

-
-

مديريت، سازمان‌دهي و اصول اجراي مزايده‌ها

-
-

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

-
-

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

-
-

مدیریت زمان

-
-

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

-
-

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.