راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «كارگاه آموزشي دو ‌روزه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2»

عنوان

كارگاه آموزشي دو ‌روزه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

شرح

در ساختار تجارت نوين، كسب رضايت حداكثري مشتريان و مخاطبين در يك بستر فرآيندي و زنجيره‌اي از اقدامات ارزش‌آفرين، سبب ايجاد مزيت رقابتي براي رقباي تجاري مي‌شود. شيوه مديريت بر حوزه‌هاي وظيفه‌اي درشرايط كنوني، به دليل سرعت تغييرات و رقابت تنگاتنگ سازمانها ديگر پاسخگوي مديريت و تجارت در بازارها نيست، لذا مديريت بر فرآيندهاي اساسي كه بر توليد محصولات و ارايه خدمات به مشتريان تاثير مي‌گذارد، از اولويت بالايي برخوردار است. در اين كارگاه آموزشي، مفاهيم، تعاريف و چارچوب مديريت فرآيندهاي سازمان، چرخه عمر از مرحله تدوين استراتژي، طراحي، مدلسازي، بهبود، پياده‌سازي و كنترل عملكرد فرآيندهاي سازمان مورد بررسي قرار مي‌گيرد. مدل‌هاي مرجع فرآيندها و ابزار نرم‌افزاري مدلسازي و مديريت زنجيره ارزش فرآيندهاي سازمان به صورت عملي آموزش داده مي‌شود. يك فرآيند نمونه نيز به صورت عملي طراحي، مدلسازي و شبيه‌سازي مي‌شود.

مخاطبان

مديران فاواي سازمان

كارشناسان طراحي سيستم و طراحي فرآيند فاوا در سازمان‌ها

علاقمندان به مديريت خدمات فناوري اطلاعات

هدف (ها)

آشنايي با مفاهيم فرايند و چرخه عمر مديريت فرآيندها

شناخت ارتباطات برنامه‌ريزي استراتژيك سازمان با امور مديريت فرآيندها

طراحي، مدلسازي، تجزيه و تحليل، بازمهندسي، پياده‌سازي و مكانيزاسيون فرآيندها

مديريت عملكرد فرآيندهاي سازمان

استاندارد BPMN2 و قواعد مدلسازي فرآيند

آشنايي با نرم افزار مدلسازي فرآيند Visual Paradigm

آشنايي با قدمهاي اجرايي پروژه مديريت فرآيندها در سازمان

رئوس مطالب

آموزش مفاهيم پايه: شامل مطالب مرتبط با مديريت فرآيندها، چرخه عمر مديريت فرآيندها، جايگاه مدلسازي فرآيند ، تاريخچه و ابزار مدلسازي فرآيندها،‌زنجيره ارزش فرآيندهاي سازمان، مدل پورتر،تجزيه وتحليل و بهبود فرآيندها، پياده‌سازي و مكانيزاسيون، مديريت عملكرد فرآيندهاي سازمان

آموزش مفاهيم ابزار مدلسازي: شامل معرفي، تاريخچه، انواع مدلهاي مورد استفاده، عناصر اصلي تشكيل‌دهنده نمودارهاي مورد استفاده در هر دو استاندارد BPMN‌ و EPC

آموزش قواعد و قوانين مدلسازي: بيان قواعد و قوانين مدلسازي بر اساس رل‌ها، ارتباطات رخدادها، فعاليتها براي استاندارد BPMN2، بررسي و تحليل نمودارهاي از قبل ايجاد شده

آموزش نرم‌افزار: تشريح ابزار مدلسازي فرآيندها، تشريح اجزاء نرم‌افزار بر اساس منو استاندارد، تشريح جايگاه نرم‌افزار مدلسازي در چرخه عمر مديريت فرآيند، تشريح نحوه ايجاد يك پروژه نمونه جهت كار تيمي، روش استفاده از نرم‌افزار براي تهيه مدل

ساخت مدل فرآيندي و زنجيره ارزش نمونه: تهيه و ساخت مدل نمونه بر اساس‌ نرم‌افزار منتخب تحت عنوان Visual Paradigm . ساخت فرآيند نمونه، تبديل وضعيت موجود به بهبوديافته، Animation، تهيه زنجيره ارزش، ساخت ماتريس‌هاي عمليات بر اساس رل‌هاي سازمان، ساخت RACI Chart و ساير نيازمندي‌هاي مديريت فرآيندهاي سازمان.

کلیدواژه

مديريت فرايند ؛ فرايندهاي كسب و كار ؛ مديريت فرايندهاي كسب و كار ؛ مدلسازي فرايند كسب و كار ؛ مستندسازي فرايندها ؛ سيستم هاي مديريت فرايندهاي كسب و كار ؛ BPMN ؛ BPMS ؛ استاندارد BPMN ؛ Visual Paradigm

مدرس(ها)

آقاي مهندس بهرام ناجدي

داراي 19 سال سابقه اجرايي در صنايع توليدي و خدماتي، از جمله داده‌پردازي ايران،مهندسي توسعه سايپا، بانك ملت، ايران‌خودرو

همكاردر پروژه‌هاي مديريت فرآيند در ايران‌خودرو، بانك ملت،شركت حمل و نقل خليج‌فارس، تدبيرگران بهساز ملت،

مدرس دوره كارگاهي مدلسازي فرآيند در بيش از 24 سازمان و نهاد توليدي و خدماتي از جمله پتروشيمي كارون، پتروشيمي اصفهان، حفاري شمال، فولاد يزد، هواپيماسازي اصفهان، شاتل، بانك ملي ايران، بانك ملت و اقتصاد نوين

مترجم و گردآورنده كتاب پيكره عمومي دانش مديريت فرآيندهاي سازمان BPMCBOK معرفي شده به عنوان كتاب فصل و كتاب سال حوزه مهندسي صنايع در سال 1391

مدت و زمانبندي

پنجشنبه و جمعه 2 و 3 دي 1395، از ساعت 8 تا 17

____________________________

تاريخ هاي قبلي برگزار شده:

پنجشنبه و جمعه 4 و 5 شهريور 1395، از ساعت 8 تا 17

پنجشنبه و جمعه 24 و 25 تير 1395، از ساعت 8 تا 17

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

460000 تومان (شامل شركت در دوره، جزوه، پذيرايي ناهار و ميان‌وعده و گواهي حضور در دوره)

شرايط ثبت نام

ظرفيت حداكثر 26 نفر

براي ثبت نام، بروشور دوره را از بخش فايل پيوست دانلود كنيد و صفحه دوم آن را تكميل كرده و ارسال كنيد.

با توجه به محدود بودن ظرفيت، اولويت با افرادي است كه زودتر هزينه ثبت نام را پرداخت كرده باشند.

مدرك پايان دوره

به شركت كنندگان در دوره، از طرف راهكار مديريت گواهي شركت در دوره تقديم مي شود.

برگزار كننده

راهكار مديريت

تلفن66064395 - 021 و 66030476 - 021
نمابر66064395 - 021
ايميلmgtsolution[at]gmail.com
فایل پیوست
درباره مطلب جاري نظر دهيد

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.