دوره آموزشي : «دورههاي آموزشي نرم افزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)»
 |
مجموعه الكترونيك حاوي 100 حكايت مديريتي آموزنده و مفيد در يك CD |
دريافت مطالب مديريتي شامل جملات، حكايات و لطايف مديريتي از طريق SMS |
| نوع مطلب : دوره آموزشي شماره سريال : 110423118 تعداد بازديد : 4053 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 12/02/1389 تاريخ انتشار : 12/02/1389 تاريخ ايجاد : 12/02/1389 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
 | |
| عنوان | دورههاي آموزشي نرم افزارهاي برنامهريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6) |
|---|---|
| شرح | دوره1: آشنايي با نرم افزارهاي MSP و Primavera و مقايسه آنها جهت انتخاب كاربردي دوره2: آموزش نرم افزار P6 و كاربرد آن در پروژه هاي عمراني |
| مخاطبان | دانشجويان، كارشناسان و مديران مياني سازمانهاي خصوصي و دولتي ااا |
| هدف (ها) | آشنايي با مهارتهاي خاص برنامهريزي و كنترل پروژه و نرم افزارهاي مربوطه |
| رئوس مطالب | دوره1: آشنايي با مفاهيم برنامه ريزي و كنترل پروژه تهيه برنامه زمانبندي در محيط نرم افزارهاي MSP و P3 بصورت كاربردي آشنايي با مزايا و معايب رقابتي نرم افزارهاي فوق تهيه گزارشات در سطح كارشناسي و مديريتي دوره2: تعريف پروژه هاي سازمان در ديسيپلين هاي مشخص امكان تعريف حدود سطح دسترسي كاربران امكان مديريت برروي يك يا چند پروژه بطور همزمان |
| کلیدواژه | برنامه ريزي و كنترل پروژه ؛ نرم افزار ؛ Primavera ؛ MSP ؛ P3 ؛ P3 ؛ P5 ؛ P6 ؛ Project ؛ مديريت پروژه ؛ پريماورا ؛ ام اس پروجكت ؛ پي سيكس ؛ Microsoft Project |
| مدرس(ها) | دوره1: مهندسي تقي باقرپور (http://pasico.ir/fa/teacher/bagherpour.htm) دوره2: مهندس بهنام عباسزاده (http://pasico.ir/fa/teacher/abbaszadeh.htm) |
| مدت و زمانبندي | دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389) |
| مكان برگزاري | سايت مركز آموزش هاي تخصصي دانشگاه صنعتي اميركبير (تهران - خيابان انقلاب - چهار راه كالج) |
| هزينه | دوره1: 220000 تومان دوره2: 250000 تومان تخفيف ويژه 1. تمامي دانشجويان مقاطع مختلف تحصيلي دانشگاه صنعتي اميركبير ( 10 درصد كل شهريه دوره) 2. تمامي دانشجويان مقاطع مختلف تحصيلي ساير دانشگاه ها ( 5 درصد كل شهريه دوره) 3. ثبت نام گروهي مديران و كارشناسان سازمان هاي دولتي و خصوصي با ارايه معرفي نامه از سازمان مربوطه ( 10 درصد كل شهريه دوره) توجه: شركت كننده بسته به شرايط م يتواند از يكي از موارد تخفيف فوق الذكر استفاده نمايد. |
| شرايط ثبت نام | جهت پيش ثبت نام به آدرس http://pasico.ir/register/Preregister.aspx مراجعه نمائيد و يا با تلفن 77622800 تماس حاصل فرمائيد. جهت مراحل ثبت نام قطعي با شما تماس خواهد گرفته شد. |
| مدرك پايان دوره | درپايان دوره به كليه افرادي كه دوره را با موفقيت طي نمايند، گواهينامه بصورت مشترك از طرف مركز آموزش هاي تخصصي تعاوني علمي، آموزشي و پژوهشي دانشگاه صنعتي اميركبير و شركت پاسيكو اعطاء خواهد شد. |
| برگزار كننده | شركت پاسيكو با همكاري مركز آموزش هاي تخصصي تعاوني علمي،آموزشي و پژوهشي دانشگاه صنعتي اميركبير |
| نشاني پستي | تهران - خيابان سهروردي جنوبي - خيابان حسام زاده حجازي (شيرين شرقي) - پلاك 9 - واحد 10 شركت مشاوران صنعتي پاياسپينود (پاسيكو) |
| تلفن | 77622800 - 021 77622801 - 021 |
| نمابر | 77622802 - 021 |
| ايميل | edu[at]pasico.ir; info[at]pasico.ir |
| صفحه وب | http://www.pasico.ir |
| فایل پیوست | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|||
مطالب مرتبط
- 1. پروژه (Project)
تعريف : كاري موقت داراي تاريخ شروع و پايان مشخص با اهداف و تخصيص منابع مشخص براي توليد محصول يا خدمتي منحصربفرد و متفاوت از ديگر وظايف سازمان.
- 2. كنترل پروژه (Project Control)
تعريف : فنون كنترل مراحل و زمانبندي فعاليتهاي پروژه.
- 3. مديريت پروژه (Project Management)
تعريف : شيوههاي مديريت معطوف به مديريت پروژهها شامل برنامهريزي، پيادهسازي و هماهنگي اغلب در يك مقياس زماني كوچك در كوتاهمدت.
- 1. آشنايي با مديريت طرح (MC) در انجام پروژههاي عمراني حسن نژاد، اميد (عضو هيات مديره گروه مشاورين پارس) |1386 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله روش مديريت طرح (MC) شرح داده مي شود و مزايا و معايب آن شمرده ميشود و در ادامه شرح وظايف و خدمات مديريت طرح نوضيح داده ميشود و در پايان پروژههاي مختلف بر اساس چگونگي مديريت طرح دستهبندي ميشوند.
كليدواژه : مديريت طرح ؛ پيمانكاري مديريت ؛ مديريت پيمان ؛ MC ؛ Management Contracting
- 2. مديريت پروژه: تعريف، تاريخچه، كاركرد، استاندارد و حوزه ها هستي |1389 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مديريت پروژه مي پردازد. ابتدا پروژه تعريف مي شود. سپس مديريت پروژه و اجزاي آن شرح داده مي شوند. در ادامه كاركرد و نقش مديريت پروژه مورد بررسي قرار مي گيرد و پس از آن استانداردهاي مطرح براي مديريت پروژه و حوزه هاي موضوعي آن شرح داده مي شوند.
كليدواژه : مديريت پروژه ؛ پروژه ؛ كنترل پروژه ؛ برنامه ريزي پروژه
- 1. استاندارد عملي مديريت ريسك پروژه (Practice Standard for Project Risk Management)انجمن مديريت پروژه آمريكا ، 1388
- 2. استاندارد مديريت سبد پروژه (ويرايش دوم) (The Standard For Portfolio Management)موسسه بين المللي مديريت پروژه آمريكا ، زمستان 1387
- 3. ايزو ١٠٠٠۶:٢٠٠٣ - راهنمايي هايي براي مديريت كيفيت در پروژه ها (ISO 10006:2003 - Quality management systems -- Guidelines for quality management in projects )رياحي، اميدرضا ، 1387
- 4. راهنماي دانش مديريت پروژه (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)مؤسسه مديريت پروژه (Project Management Institute) ، 2004
- 5. راهنماي گستره دانش مديريت پروژه PMBOK 2004 PMI ، 1385
- 6. مديريت ريسك پروژه با استفاده از Pertmaster (Project Risk Management using Pertmaster)روزبهي، صادق؛ جدا، خديجه ، 1387
- 7. هندبوك مديريت پروژه (The project manager's emergency kit)كلايم، رالف. ال. ، 1384
- 1. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر9/3/88
- 2. چهارمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر5/4/87
- 3. سومين كنفرانس بين المللي مديريت پروژهتاريخ خبر4/5/1385
- 1. راز پيشرفتتواين، مارك
- 2. سريع ، ارزان ، صحيح
- 1. دوره آموزشي پريماورا P6مدت دوره : 1 ماه (12 جلسه – 36 ساعت ) زمان دوره : 15 دي الي 15 بهمن (روزهاي يكشنبه ، سه شنبه ، پنج شنبه )
- 2. كنترل پروژه كارگاهيمدت دوره 36 ساعت مي باشد. جهت اطلاع از برنامه زمانبندي ارائه اين دوره، لطفاً به سايت انستيتو مديريت اَوك (AIM) مراجعه نماييد. آدرس سايت: http://aim.avec.ir اين دوره برحسب اعلام نياز و درخواست سازمانها و شركت هاي مختلف، متناسب با صنعت موضوع پروژه هاي آن شركت، قابل ارائه خواهد بود.
- 1. انجام كليه پروژه هاي آماري با نرم افزار SPSS | http://www.myspss.blogfa.com
- 2. برنامه نويسي و پروژه :پروژه1387 | www.it-project.blogfa.com
- 3. پيشگامان سيستم تنديس :وبلاگ آموزشي مهندسي صنايع و مقالات1388 | http://Arashgolesorkhi.blogfa.com
- 4. دروس آموخته1385 | http://lessons-learned.persianblog.ir
- 5. صندوقچه صنايع1383 | http://industrialark.persianblog.com
- 6. كار آفريني با رويكرد KAB :ارائه رويكرد هاي نوين آموزشي در حيطه مديريت 1388 | http://www.irankab.blogfa.com
- 7. مديريت - برنامه ريزي - كنترل پروژه :مقالات - يوتيليتي - آموزش - لينك1386 | http://www.persianplanner.blogfa.com
- 8. مديريت پروژه - مديريت كيفيت :سيستمهاي مديريت پروژه استانداردهاي مديريت كيفي1385 | www.project-ms.blogfa.com
- 9. مديريت پروژه نوين1387 | http://iranepm.persianblog.ir
- 10. مديريت پروژه و ساخت :جزوه درسي - نرم افزار -پروژه دانشجويي1385 | http://www.atesaz.blogfa.com
- 11. مديريت صنعتي شمال :مديريت صنعتي شمال1388 | http://www.nim.bdl.ir
- 12. مديريت طرحهاي عمراني و صنعتي :پژوهش، مديريت و برنامهريزي طرحهاي صنعتي و عمراني1386 | http://wwwhalaj.blogfa.com/
- 13. مشاوره مهندسي در پروژه هاي صنعتي :مديريت و مشاوره در صنعت سيمان 1387 | http://mamoez.blogfa.com
- 14. مشاوره و آموزش سيستمهاي مديريت (كيفيت-محيط زيست- ايمني و بهداشت شغلي)-ISO9001,ISO14001,OHSAS18001-EFQM-IMS-و ... :سيستمهاي مديريت1385 | http://www.amini1386.blogfa.com
- 15. ميز كار مهدي فرهنگيان :مهندسي صنايع و كنترل پروژه1386 | http://www.mehdifarhangian.blogfa.com
- 1. مشاور مديريتحسين صادق فر
- 1. بررسي نظام مديريت كيفيت در پروژه ها و پيشنهاد الگويي براي بكارگيري در اجراي طرحهاي عمراني در ايران ( با تمركز بر سدهاي بزرگ در دست احداث )رياحي؛ اميدرضا |كارشناسي ارشد |1384
- 2. بررسي و مقايسه برخي مدلهاي اصلي عارضه يابي سازمانيانوري، علي |كارشناسي |84
- 3. طراحي متدولوژي مديريت پروژه PMM با استفاده از متدولوژي طراحي و تجزيه و تحليل سيستمهاي ساخت يافته SSADM بر اساس استاندارد PMBOKروزبهي؛ صادق |كارشناسي ارشد |1385
- 4. مدل شناسائي و اولويت گذاري عوامل حياتي موفقيت (CSFs) در پياده سازي سيستمهاي اطلاعاتي، "مطالعه موردي: پياده سازيRFID در سامانه كارت سوخت"عظيمي، علي |كارشناسي ارشد |1387
ارزيابي و نظردهي
معرفي دوره آموزشيمشخصات دورهها، كارگاهها و كلاسهاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد