نكته : «15 نكته در رفتار مديريتي»
| نوع مطلب : نكته شماره سريال : 109720751 تعداد بازديد : 1778 امتياز :  | تاريخ بهروزرساني : 07/02/1388 تاريخ انتشار : 21/02/1388 تاريخ ايجاد : 07/02/1388 امتياز 0 از 100 (0 امتيازدهنده) |
 | |
| عنوان نكته | 15 نكته در رفتار مديريتي |
|---|---|
| فرستنده نكته | حسيني، محبوبه |
| متن نكته | نكات مديريتي 1- با قدرداني به موقع از كارمندان، انرژي كاري آنان را افزايش دهيد و حُسن خلاقيت را در آنان تقويت كنيد. 2- موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه كنيد و هميشه متبسم باشيد. 3- هرگز براي پيشبرد اهداف كاري خود، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد. 4- سعي كنيد اسامي كارمندان را به خاطر بسپاريد و در حين صحبت كردن با آنان، نامشان را به زبان بياوريد. 5- همواره به خاطر داشته باشيد به كار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمي كاهد. 6- اشتباهات زيردستان را بيش از حد لازم به آنها گوشزد نكنيد. 7- امين و رازدار افراد باشيد. 8- روي اشتباهات خود پافشاري نكنيد و بي تعصب خطاهاي خود را بپذيريد. 9- با عبارات كنايه آميز و نيش دار به ديگران درس عبرت ندهيد. 10- با آرامش و خونسردي به حرف هاي ديگران گوش كنيد و براي صرفه جويي در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نكنيد. 11- روش محاسبات مالي را تا حدي ياد بگيريد تا قادر به تجزيه و تحليل گزارشات مالي سازمان باشيد. 12- در جلسات دائماً به ساعت خود نگاه نكنيد. 13- به نحوه پوشش و ظاهر خود توجه كنيد. 14- تا صحت و سقم مسئله اي روشن نشده، كسي را مؤاخذه نكنيد. 15- معاشرين چاپلوس خود را جدي نگيريد. |
| كليدواژه | رفتار مديريتي ؛ رفتار با كارمندان ؛ مهارتهاي مديريتي |
|
|
|
مطالب مرتبط
- 1. مهارتهاي انساني (Human Skills)
تعريف : توانايي كار با افراد و گروهها و درك و ايجاد انگيزش در آنها.
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. مهارتهاي اين دسته مربوط به روابط انساني است.
- 2. مهارتهاي فكري (Conceptual Skills)
تعريف : توانايي در ايجاد هماهنگي و يكپارچگي تلاشها و فعايتهاي سازمان. توانايي در درك سازمان به عنوان يك كل، درك چگونگي ارتباط اجزاي سازمان با يكديگر و توانايي در پيش بيني اثرات يك تغيير در سازمان. توانايي د....
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. اين دسته از مهارتهاي مديريت با مفاهيم و ايدهها سر و كار دارند.
- 3. مهارتهاي فني (Technical Skills)
تعريف : توانايي در استفاده از دستورالعملها و فنون مربوط و برخورداري از دانش حوزه تخصصي مربوط به مجموعه تحت مديريت.
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. مهارتهاي اين دسته مربوط به چيزهاست.
- 4. مهارتهاي مديريت (Management Skills)
تعريف : تخصص يا توانايي در انجام كارهاي مربوط به مديريت.
شرح : براي اينكه مديران در انجام وظايف مديريت و ايفاي نقشهاي مديريتي موفق باشند بايد داراي برخي مهارتهاي مديريتي باشند. رابرت كتز، استاد دانشگاه و مدير، مهارتهاي مديريتي را در قالب سه دسته تقسيمبندي كرد....
- 5. مهارتهاي مذاكره (Negotiation Skills)
تعريف : مهارتهاي مورد نياز براي انجام مذاكره موفق و دستيابي به اين تضمين كه توافق حاصل از مذاكره اهداف مورد نظر را تأمين ميكند.
شرح : مذاكره عبارتست از فرايندي كه كه در آن دو طرف با هم صحبت ميكنند تا بر سر موضوعاتي مانند دستمزد، قيمت، نحوه ادغام و غيره به توافق برسند.
- 1. ارتباط غير كلامي و زبان بدن ورشوچي، هانيه |1386 [تمام متن]
كليدواژه : ارتباط غير كلامي ؛ زبان تن ؛ زيان بدن
- 2. اهميت گوش دادن در روابط بين فردي نوري پور، اميرحسين [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله سعي شده مهارت گوش دادن در روابط بين فردي ،با استفاده از دو شاخه علايم كلامي و غير كلامي مورد بررسي قرار گيرد.
كليدواژه : گوش دادن ؛ گوش دادن فعال ؛ علايم كلامي ؛ علايم غير كلامي
- 3. پرسش رايجترين مهارت در روابط بين فردي نوري پور، اميرحسين [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله سعي مي شود مهارت پرسش در روابط بين فردي با تقسيم بندي به شاخه هاي جزيي تر پرسش هاي هدايت كننده، پرسش هاي مركب، پرسش هاي تسجيلي، و پرسش هاي غير كلامي مورد بررسي قرار گيرد.
كليدواژه : مهارت اجتماعي ؛ مهارت پرسش و پاسخ ؛ كسب اطلاعات ؛ پرسش هاي هدايت كننده ؛ پرسش هاي مركب ؛ پرسش هاي تسجيلي ؛ پرسش هاي غير كلامي
- 4. مهارت گوش دادن چيست و چگونه آن را در خود تقويت كنيم؟ سليقه دار، ليلا |1385 [تمام متن]
چكيده : اين مقاله به موضوع مهارت گوش دادن مي پردازد و اهميت و كاركرد آن را تشرح مي كند و نكاتي ساده براي بهبود و تقويت مهارت گوش دادن ارائه مي نمايد.
كليدواژه : گوش دادن ؛ مهارت گوش كردن ؛ ارتباط ؛ شنويدن
- 5. مهارتهاي مقابلهاي فهلي، ابراهيم [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله مهارتهاي مقابلهاي به عنوان يك از مؤلفههاي اساسي بهداشت رواني مورد بررسي قرار ميگيرد. مقابله تعريف شده و تدابير و منابع مقابلهاي شرح داده ميشوند. انواع مقابله شامل مقابله كارآمد؛ مقابله متمركز بر مسئله (مقابله فعال، مقابله مبتني بر برنامهريزي، مقابله بردبارانه و مقابله جستجوي حماي....
كليدواژه : مهارت
ارزيابي و نظردهي
انتشار نكتهشما مي توانيد نكات مرتبط را در سايت منتشر كنيد تا به نام خودتان در دسترس ديگران قرار گيرد و موجودي شما نيز افزايش يابد
