راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا
دوره آموزشي

دوره آموزشي : «دوره مديريت بحران »

عنوان

دوره مديريت بحران

شرح

با پيچيدگي فزاينده جوامع مختلف و گسترش ارتباط و وابستگي چند جانبه صنايع، زمينه مساعدي براي رشد كمي و كيفي فرصت‌ها و تهديدات محيط فراهم گرديده است. چنانچه از يك سو رشد و توسعه تكنولوژي انسان را در جدال با حوادث طبيعي قدرتمند ساخته، و از سويي ديگر پيچيدگي و ارتباط تنگاتنگ صنايع سبب بروز معضلات همه جانبه در رخدادهاي بحراني در سازمان‌ها شده است، صنايع خاص ظرفيت بالقوه بيشتري براي بروز بحران دارند.

بحران موردي جز تجلي برخورد تمام عوامل كه يك مرتبه از حالت نظم به حالت بي نظمي درآمده نيست، دولت‌ها و سازمان‌ها به شناخت روش‌هاي برخورد با تغييرات ناگهاني مي‌بايستي رو بياورند و مديريت بحران بخشي از تمام برنامه‌هاي استراتژيك آنها باشد. يك بحران سازماني، پديده‌اي با احتمال وقوع كم و تاثيرگذاري زياد است كه قابليت اجرايي سازمان را تهديد مي‌كند. به منظور رفع بحران‌ها لازم است قبل از وقوع در رابطه با رفع بحران‌هاي احتمالي طراحي صورت پذيرفته و پروژه و اهداف لازمه تعريف شود. لذا ضرورت دارد در هنگام بحران شناخت موضوع بسيار مهم تلقي شود و براي مهار و هدايت آن آماده بايد بود به عبارتي، بايد بحران را به بهترين نحو مديريت كرد.

موضوع مديريت بحران درحوزه‌هاي مختلف مطرح است. سازمان‌ها به عنوان يكي از اجزاي اصلي جامعه امروزي نيز از اين امر مستثني نيستند. به طور كلي مي‌توان گفت، مديريت بحران سازماني به عنوان فرآيندي نظام يافته است كه طي اين فرآيند سازمان تلاش مي‌كند بحران‌هاي بالقوه را شناسايي و پيش‌بيني كند. سپس درمقابل آنها اقدامات پيشگيرانه انجام دهد تا اثر آن را به حداقل برساند. براي اجراي اين فرآيند بايد مشخص شود كه بحران در چه مرحله از عمر خود قرار دارد تا بتوان نسبت به اقدامات پيشگيرانه و يا هر اقدام مناسب، تصميم درستي اتخاذ كرد و روش‌هاي صحيحي به اجرا آورد.

رئوس مطالب

بحران و آسيب هاي سازماني

بحران و تغييرات در سازمان

مديريت بحران در سازمان

کلیدواژه

دوره مديريت بحران ؛ مديريت بحران ؛

مدرس(ها)

جهان شاهي

مدت و زمانبندي

3 ماه 150 ساعت

برای دریافت تاریخ بعدی دوره ایمیل‌تان را ثبت کنید
مكان برگزاري

تهران

هزينه

450,000 تومان

مدرك پايان دوره

اعطاء گواهينامه رسمي و مورد تاييد وزارت علوم،تحقيقات و فناوري

برگزار كننده

مركز آموزشي رايتك

صفحه وبhttp://erightec.ir/product/%d8%af%d9%8 8%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c %d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8% ad%d8%b1%d8%a7%d9%86/
درباره مطلب جاري نظر دهيد
اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

 

 

 

 

ابتداي صفحه
معرفي دوره آموزشي

مشخصات دوره‌ها، كارگاه‌ها و كلاس‌هاي آموزشي مرتبط با مديريت و مهندسي صنايع را ثبت كنيد تا «راهكار مديريت» آنها را در معرض ديد بازديدكنندگان و موتورهاي جستجوگر قرار دهد

دوره‌های آموزشی
راهکار مدیریت

6
آبان

آشنایی با قانون مالیات‌های مستقیم و معافیت‌های آن

7
آبان

آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و معافیت‌های آن

21
آبان

مدیریت زمان

4-5
آذر

اصول تنظیم و انعقاد قراردادها

18
آذر

آيين دادرسي و دفاع در مراجع حل اختلاف

18
آذر

مدیریت تحول سازمانی استراتژیک

2-3
دی

كارگاه مديريت فرايندهاي كسب و كار با مدلسازي بر اساس استاندارد BPMN2

9-10
دی

آشنایی با قانون کار

16-17
دی

آشنایی با قانون تأمین اجتماعی

30 دی
و
1 بهمن

آشنایی با قوانین و مقررات تأمین اجتماعی در قراردادهای پیمانکاری


راهكار مديريت 94-1383
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.