وبلاگ : «مديريت طرحهاي عمراني و صنعتي»

نوع مطلب : وبلاگ
شماره سريال : 106672204
تعداد بازديد : 2064
امتياز :

تاريخ به‌روزرساني : 07/03/1387
تاريخ انتشار : 08/03/1387
تاريخ ايجاد : 07/03/1387
امتياز 100 از 100 (1 امتيازدهنده)

عنوان	مديريت طرحهاي عمراني و صنعتي
زيرعنوان	پژوهش، مديريت و برنامه‌ريزي طرحهاي صنعتي و عمراني
وبلاگ نويس	حلاج، شهرام
سال راه‌اندازي	1386
شرح	در اين وبلاگ مي‌كوشم با نگاهي چندجانبه و به ‌سامان ‌(سيستمي) به پروژه‌ها و طرحهاي عمراني و صنعتي بپردازم
كليدواژه	مناقصات؛ مناقصه؛ مديريت پروژه؛ بسترهاي حقوقي، اجتماعي و اقتصادي؛ طرحهاي تملك داراييهاي سرمايه‌اي؛ ‌امكان‌سنجي؛ قرارداد؛ بهره‌برداري؛ مهندسي و مديريت ارزش
توضيح	طرح عمراني كه در قانون برنامه و بودجه سال 1351 تعريف شده‌است بعدها طرح تملك دارايي‌هاي سرمايه‌اي ناميده‌شد.
آدرس وبلاگ	http://wwwhalaj.blogfa.com/

اين مطلب توسط يكي از اعضاي سايت درج شده است و مسئوليت صحت اطلاعات آن بر عهده سايت راهكار مديريت نيست.

کاریکاتورهای مدیریتی	مقالات مديريتي	مطلب منتشر كنيد	عضو سایت شوید
حكايت های مدیریتی	همه مطالب	خدمات سايت	فروشگاه راهكار مديريت
جملات كوتاه مدیریتی	پوسترهاي مديريتي	با ما تماس بگيريد	دريافت خبرنامه راهكار مديريت
لطيفه های مدیریتی	پرسش هاي متداول	پبام، پيشنهاد، انتقاد	-
مسابقه های مدیریتی	نظرات كاربران درباره سايت	درج آگهي در سايت	پيامك هاي مديريتي دريافت كنيد

مطالب مرتبط

1. پيمانكاري مديريت (Management Contracting)
تعريف : روشي براي انجام پروژه هاست كه به موجب آن در مرحله پيش از شروع پروژه يك پيمانكار براي مديريت و اجراي پروژه منصوب شده و بر مبناي نرخي مشخص به او پرداخت مي‌شود. اين نرخ شامل درصدي از سود و هزينه‌هاي بالا....
شرح : پيمانكار مديريت شخصيتي است حقوقي كه به نمايندگي از طرف مجري طرح مسووليت مديريت، كنترل و هماهنگي پروژه ها و مراحل اجرايي را به عهده دارد. مديريت طرح وظايف خود را در چارچوب روشها، ضوابط و دستورالعملهايي....

1. آشنايي با مديريت طرح (MC) در انجام پروژه‌هاي عمراني حسن نژاد، اميد (عضو هيات مديره گروه مشاورين پارس) |1386 [تمام متن]
چكيده : در اين مقاله روش مديريت طرح (MC) شرح داده مي شود و مزايا و معايب آن شمرده مي‌شود و در ادامه شرح وظايف و خدمات مديريت طرح نوضيح داده مي‌شود و در پايان پروژه‌هاي مختلف بر اساس چگونگي مديريت طرح دسته‌بندي مي‌شوند.
كليدواژه : مديريت طرح ؛ پيمانكاري مديريت ؛ مديريت پيمان ؛ MC ؛ Management Contracting

1. دوره‌هاي آموزشي نرم افزارهاي برنامه‌ريزي و كنترل پروژه (MSP ، Primavera و P6)دوره1: 35 ساعت در 10 جلسه - شنبه ها و سه شنبه ها - ساعت 17:30 الي 21 دوره2: 50 ساعت در 10 جلسه - پنجشنبه ها - ساعت 15الي 20 (شروع دوره از هفته چهارم ارديبهشت ماه سال 1389)

مشخصات وبلاگ خود را بصورت رايگان ثبت كنيد و آن را در معرض ديد بازديدكنندگان سايت قرار دهيد